GI 회사(자가)계정에 들어간 한진칼과 한진칼우선주로 중대박중입니다... 오늘 3상도 가능할듯요... 이 정보투자라는 것이 말입니다... 기대심리보다는 편승심리가 더 무섭다고 했습니다...

 들러붙는 것 말입니다...

 전 늘상 이것을 '서로가 서로를 사기치는 것...'이라 표현하는데, 이게 붙어버리면 이제는 모름니다... 작년 고려아연 240만원이 그랬고 최근에 상지건설 10상이 그랬고 말입니다...

 어쩌다가 한진칼이 동네북이 됐는지... 거의 그룹와해의 물류/택배 경쟁력 떨어져.. 지하에 계신 조 중훈 회장이 무덤헤치고 나오겠네... 그 호반그룹이 한진그룹을 건드는거야...

https://samsongeko1.tistory.com/14204

 이번주 4일간 수도권 17개 지역증권방을 직접 방문하여 새로운 조선/방산/우주산업 전문 차석제자 '메쿠라부네'님 소개와 미니 투자설명회 개최(거의 PC방 수준의 증권방이라 30~50명 내외)로 좀 바쁠듯요^^

 주요 3개 블로그에 올리는 글도 6시 이후에나 가능할듯요...

 그마나 오늘은 경기도 군포시에 소재 (주)게임방 증권방사업부 직영 4개의 지역증권방이라 좀 나았고요^^ 내일부터는 수도권 동서남북으로 산재돼 있는 지역증권방이라 더 바빠질듯하네요^^

 이곳의 손익분기점이 당면 현안이라서리...

 알리가 국내에 물류센터를 짖기에 앞서 CJ대한통운과의 수의계약을 포기하고 2024년에는 한진택배, 롯데로지스틱스(상장예정)에게도 입찰제안서를 보냈다... 택배수수료를 더 낮추기.

https://samsongeko1.tistory.com/13287

 최근 몇 년간 이어져오고 있는 고물가에 주요국 인플레이션을 파고들어 수십개 글로벌 국가에서 알리와 테무, 쉬인의 인터넷 비지니스 모델(BM)이 먹히고 있고 이제 대한민국도 본격적인 영향을 받고 있는 중입니다... 저렴한 가격을 찾는 소비자들을 뭐라고할수도 없고, 이것이 고물가의 악영향을 막아 줄 수 있다면 이 경쟁을 막을수도 없는 노릇이네요... 단지 걱정되고 있는 것은 국내 내수 경제와 소비의 중심축인 중소상공인들과 자영업자들이 받을 영향이 점점 심해지고 있는 중이라는 사실은 부인할 수 없네요... 현재 티몬과 위메프, GS SHOP은 붕괴 일보 직전이고, G마켓과 11번가(한진택배)도 위험하다는 소문이 파다합니다... 아래 미국 동향도 같이 읽으신다... 이곳은 테무와 쉬인이 아마존을 상대로 파상적인 공격적인 경영으로 위협중입니다....

 “지금이라도 들어가야 하나”… 이틀 연속 상한가 찍은 한진칼, 추격매수 주의보...

 대한항공 경영권분쟁 점입가경...

 한진칼 주가 이틀새 69% 급등...

 델타 등 한진측 우호지분 많아...

 호반 실제 인수까진 가시밭길...

 증권가 “섣부른 매수는 금물”

 호반그룹의 한진칼 지분 매수로

 대한항공 경영권 분쟁 가능성이 제기되면서 한진칼 주가가 이틀 연속 상한가를 기록했다. 다만 호반그룹이 한진칼 경영권 지분을 확보하긴 힘든 상황이어서 추격 매수에 주의해야 한다는 의견이 나온다.

 14일 한국거래소에 따르면 한진칼 주가는 전 거래일 대비 29.94% 상승한 15만600원에 거래를 마쳤다. 지난 13일에 이어 이틀 연속 상한가를 기록했다.

 이로써 지난 12일 8만9200원(종가 기준)이었던 한진칼 주가는 이틀 만에 68.8% 상승했다. 지난 이틀간 한진칼 주식 거래량은 도합 약 160만주로, 지분 매입 공시 전 일평균 3만~9만주 불과했던 것을 감안하면

 거래량이 10배가량 늘었다. 이 같은 주가 흐름이 나타난 이유는 호반그룹이 한진칼 지분을 17.44%서 18.46%로 늘렸다고 지난 12일 장 마감 이후 공시했기 때문이다.

 이로써 호반그룹 한진칼 지분율(18.46%)과 조원태 한진그룹 회장 및 특수관계인(19.96%)과의 지분 차이는 1.5%포인트로 좁혀졌다.

 1대 주주와 2대 주주 간 지분 격차가 작아지면서 많은 소액투자자가 최근 고려아연 경영권 분쟁 당시 고려아연 주가가 최대 6배(주당 40만원대 → 최고가 240만원) 상승한 것을 근거로 한진칼 지분을 적극 매수한 것이다.

 하지만 전문가들은 호반이 당장 한진칼 경영권을 획득하긴 어려운 구조라고 분석한다. 한진칼 지분 구조를 보면 조 회장 및 특수관계인(19.96%)은 델타항공(14.90%)과 산업은행(10.58%)을 우호지분으로 가지고 있다.

 이에 더해 한진칼이 확보한 자사주 0.66%는 언제든지 타 그룹과 맞교환하며 우호지분으로 돌릴 수 있다. 조 회장에겐 총 46.10%의 지분이 있는 셈이다.

 이 중 산업은행은 2020년 말 아시아나항공을 대한항공에 맡기면서 반대급부로 조 회장의 우호지분이 됐다.

 보호예수기간이 끝나 산업은행이 언제든지 지분을 매각할 순 있지만, 아직 대한항공·아시아나항공 합병 및 자회사 저가항공사(LCC) 통합 문제가 남아 있어 산업은행이 당장 한진칼 지분을 처분하긴 힘든 상황이다.

 한진칼과 산업은행이 체결한 주주 간 계약 조건에 ‘PMI(통합 후 관리) 이행 책임’ 등이 명시돼 있기 때문이다.

 투자은행(IB) 업계 한 관계자는 “경영권 분쟁 가능성이 있는 상황에서 산업은행이 블록딜(장외 대량매매)을 통해 한진칼 지분을 넘기진 않을 것으로 보인다”고 설명했다.

 호반그룹의 한진칼 공개매수 성공 가능성도 낮은 상황이다.

 조 회장 및 우호지분(46.10%)과 호반그룹(18.46%)을 제외한 35.44%의 지분 중에 소액주주 비중은 16.52%에 불과하다. 나머지 18.92%는 기관투자자들이 들고 있다.

 고려아연 경영권 분쟁 당시 MBK가 공개매수를 통해 유통주식 20% 중 5.34%만 확보했던 점을 감안하면 현재 한진칼 유통주 35.44% 중에 공개매수에 응할 수 있는 주식은 10%가 채 안될 전망이다.

 특히 기관투자자의 경우엔 한진그룹과의 거래 관계가 있기 때문에 적대적 인수·합병(M&A)과 관련해 적극적으로 나서기 힘든 구조다.

 이를 감안할 때 호반이 계열사 자금을 기반으로 1조원 이상을 투입해 한진칼 공개매수에 나선다고 하더라도 현재 지분율을 감안하면 한진칼 지분을 20% 후반대만 확보하게 된다.

 이는 설사 산업은행이 지분을 처분한다고 해도 조 회장 및 델타항공 지분(약 35%)만으로도 경영권 방어가 가능한 수치다.

 증권업계 한 관계자는 “호반그룹의 지분 매입을 두고 경영권 분쟁 호조로 보고 시장이 과열되고 있다”며 “실제 경영권 인수 가능성은 크지 않기에 추격 매수에 주의해야 한다”고 말했다.

 이에 호반그룹의 한진칼 지분 매입은 한진칼 경영권 인수라기보단 건설업 위주의 사업 구조를 다변화하는 포트폴리오 재편으로 바라봐야 한다는 지적이 나온다.

 실제 호반건설은 공사비 급등과 분양 침체 여파로 지난해 매출이 12% 감소하고, 분양 수익은 1조1476억원으로 급감했다. 반면 대한전선 등 비건설 계열사는 빠르게 성장 중이다.

 호반프라퍼티도 순이익이 4배 이상 늘며 유통과 전선 등 비핵심 부문이 실적을 견인하고 있다.

 한 건설업계 관계자는

 “호반그룹은 건설업 기여도가 갈수록 줄고, 대한전선 등 본업 외 부문의 기여도가 높아지고 있다”며 “한진칼 경영권 인수 성공까진 못 가더라도 주가 상승에 따른 차익만 실현해도 호반 입장에선 이익”이라고 내다봤다.

 항공업계에서도 한진칼 지분 매수가 경영권 분쟁으로 번질 가능성을 크게 보지 않는 것으로 알려졌다.

 항공업계 관계자는

 “델타항공 등 대한항공의 글로벌 동맹사인 스카이팀 소속사들도 대한항공의 경영권이 안정적으로 유지되는 것을 선호한다”면서 “이들 외국 항공사의 한진칼 지분도 대한항공에 유리하게 작용할 것”이라고 전망했다.

 이들 항공사들 보유분까지 합하면 한진칼 주식의 과반이 대한항공 우호지분으로 분류된다고 이 관계자는 전했다. 이에 따라 한진그룹은 ‘문제가 없을 만큼 (지분은) 충분하다’는 입장인 것으로 전해졌다.

 매일경제 나 현준, 위 지혜, 안 두원 기자

 제조업 취업자수가 10만명이상 감소했다...

 청년실업율은 7%가 넘어갔고...

 상모질이 윤씨가 언급했던 주요 은행들에 대한 횡재세도 다시 도입을 검토한다... 전국에 수많은 중소상공인들과 자영업자들이 은행들 먹여살리느라고 죽어나가고 있는 중이다...

 여기에 중하위층및 서민 근로자들이 이자내느라고 최악의 내수 경기 상황에 돈 한푼 쓰지도 못하고 소비및 고용에 기여하고 싶어도 못하고 금융권 종노릇을 하고 있는 중이다...

 그럼에도 불구하고 부자 증세는 온데간데 없고 여전히 반도체산업에 대한 지원을 하잔다... 매분기마다 수조원씩 영업이익이 나고 있는 곳을 더 지원하자는 것이다...

 현재 2030세대들이 말이다...

 자기들의 돈이 이 재벌 대기업 골드칼라/노조를 화려한 생활을 유지하고 있는데 쓰이고 있는 것이 불만인 것이다... 그들은 3포라 이생망을 부르짓고 있는데 말이다...

 우파적 시각인데, 이번엔 프랑스 혁명의 원인과 배경을 정말로 잘 설명했네요^^ 그 참고서적은 저도 읽은 적이 있어 120% 공감합니다...

 네덜란드 화가 소(小) 피터르 브뤼헐의 ‘시골 마을에서의 싸움’.

 소금은 욕망과 폭력의 기폭제였다. 사진은 볼리비아 안데스 산맥의 소금 평원.

 2세기 로마 모자이크의 정물화. 신선한 생선이 도시로 공급될 수 있었던 건 그들이 소금을 잘 활용했음을 보여준다.

 “매월 25일은 살라리움 나오는 월급날이지.” 고대 로마 원형 경기를 묘사한 장 레옹 제롬의 1876년 그림.

 “짐은 프랑스의 왕보다는 예수님의 아들이고 싶네.” 후대 화가 에밀 시뇰이 그린 루이 9세.

 세계에서 가장 아름다운 스테인드 글라스로 손꼽히는 프랑스 파리 샹트샤펠 성당. (천주교 신자로 이 성당에 보관되어 있는 가시면류관이야기는 대학교때 유럽 배낭여행을 다녀온 아내한테 결혼전에 들은 적이 있네요^^)

 프랑스 브루타뉴 지방에 남아있는 소금창고.

 “프랑스 왕관은 내 거야.” 프랑스 대표 영주인 오를레앙 가문(늑대)과 부르고뉴 가문(사자)이 왕관을 두고 싸우는 장면을 동물로 묘사한 중세 풍자화.

 “소금은 양치할 때 쓰면 안된다니까.” 소(小) 피터르 브뤼헐의 ‘세금 징수원의 사무실’.

 소금세를 명시한 17세기 서적.

 “소금을 필요한 곳에 가져다 줬을 뿐이오.” 밀수로 큰 돈을 벌고 결국 사형을 당한 전설적인 밀수업자 만드린의 초상화.

 “세금은 왜 항상 가난한 자들의 몫인가.” 18세기 프랑스의 조세 제도를 비꼰 풍자화. 세금이 면제된 귀족과 성직자들을 풍자하고 있다.

 “세금을 많이 내야 우리가 잘 먹고 잘 살게 아닌가.” 구체제의 상징과도 같은 베르샤유 궁전.

 “우리의 밀수 영웅들을 석방하자. ” 바스티유 감옥의 습격. 1789년 7월 14일.

 새로운 정권이 우선적으로 해야할 일은 전국민들한테 지급하고 있는 각종 세원들 공제/감면/면제의 조세개혁부터다... 이곳에서 정의와 공정이 실현되지 않는다면 돈 나올데가 없다...

https://samsongeko1.tistory.com/14132

 성장을 먼저 하고 회복을 할 것인가... 성장이 불가능하니 회복을 먼저하고 성장 발판을 마련해야 하나... 이제 한 분기 "민생회복지원금"으로는 안된다. 재정의 통폐합후 하위 40%는 이제 국가에서 책임을 져야할 상황이다... 있는 것들을 더 쥐어짜는 "부자증세" 강화로 없는 자들부터 살려야 한다...

 새로운 정권은 이것만이 답이다... 아직은 여유가 있는 국가 부채도 더 늘려야 한다... 있는 자들 30%들에게 부탁한다... 우리가 많은 것을 내려놓아야할 비상상황이라고...

 제갈공명의 삼책론으로 제시한다...

 일단 1회성 "민생회복지원금"으로는 이제는 안된다... 국가 부채가 좀 늘더래도 국채발행으로 1년간 52조원... 분기당 13조원씩의 전국민(단 이 부분에서 반대, 나를 포함한 있는 자들 30%는 제외하고 그 금액은 하위 기초생활수급자와 차상위계층, 자영업자 두툼한 지원에 쓴다.) 민생회복지원금으로 돈부터 돌게한다...

 이것으로 회복할 수 있는 시간을 벌어야 한다...

 둘째로 새로운 정부는 있는 것들의 부동산/법인세 증세를 바로 추진하고 세정부분에서의 각종 누수된 부분의 세정개혁을 추진해 각종 세원에서 빠져나가는 공제/감면/면세 제도를 대대적으로 개혁해 정부 재원을 확충하고 하위 40%만의 기본소득이라도 추진한다... 이것만이 민생을 살리는 길이다...

 상모질이 윤씨가 했던 연금/의료/노동개혁도 필요하다... 이걸하면서 동시에 비대해진 정부 부분(최근 머스크의 공무원 해고를 보면서 조만간 한국도 필요한 상황임을 인식...)을 통폐합하고 방만한 재정운용을 조정하고 여기에서 성장에 필요한 30%의 자금을 확보해야 한다... 없는 자들 지원하면서 빵꾸난 금액을 말이다...

 세번째로 미국와 중국과의 이 관세전쟁에서 수출 5대 산업 다 살아나지 못한다... 전략 산업 반도체와 자동차/철강, 제약/바이오만이 의미 있고 나머진 대규모 기업구조조정과 통폐합을 다시 해야한다... 2차전지/전기차, 정유/화학은 버려야 하고 유통도 더 줄여야 한다... 다 살리려다 다 죽는다...

 오늘 삼성SDI 어닝 쇼크와 바닥에서 헤메고 있는 SK그룹의 2차전지산업을 보면서 2차전기/전기차도 중국 못 이긴다. 버려야 한다.. 저유가에 헤매고 있는 정유/석유화학도 끝났다고 본다... 좁은 내수시장서 혈투를 벌이고 있는 유통산업도 다시한번 통폐합이 필요하다고 생각한다...

 중하위층내지 서민들과 중소상공인들과 자영업자들에게도 당부한다... 이 내수 경기 침체 앞으로 더 심해질 것이다... 최대한 정부의 실업자/자영업자 지원을 받을 수 있다면 받아내 생존하면서 조기에 자체 구조조정이 필요하다... 동시다발적인 전국적 폐업은 이제 피할 길이 없을듯하다...

 [히코노미]“여자 엉덩이 만지는 게 내 일”... 성추행 면허증 있는 듯 행동한 이들의 정체...

 정복을 차려입은 일련의 남성들. 멀끔한 차림과는 다르게 이들의 표정은 음흉하기 짝이 없습니다. 돌아다니는 여성의 엉덩이만 뚫어져라 쳐다보고 있기 때문입니다.

 한 명의 여자라도 놓칠세라 눈을 절대 떼놓지 않는 모습입니다. 풍만한 육체를 유심히 보던 남성. 그가 행동에 나섭니다. 여성의 엉덩이를 움켜쥐는 것이었습니다.

 공개적인 성추행에 공분이 일만도 했지만, 시민들은 아무도 눈길을 주지 않았습니다. 남성은 의기양양하며 더욱더 세게 몸을 주무릅니다.

 당혹스러웠지만 아무런 저항을 하지 못합니다. 치마 아래로 하얀 가루가 후드득 떨어집니다. 만족스러운 표정을 지은 남성은 그녀를 으슥한 곳으로 끌고 갑니다. 몸 전체를 수색하기 위해서였습니다.

 더욱 은밀히 못된 짓을 하기 위해서였습니다. 마치 성추행 허가증을 받은 듯이 행동했던 이들은 ‘가벨루’였습니다. 소금을 밀수하는 이들을 검문하는 중세 프랑스의 관리들이었지요.

 프랑스 왕실이 소금세를 가부과하면서 밀수가 성행하자 단속반이 출몰한 것이었습니다.

 인간 생명에 필수적인 재화를 통한 가렴주구는 프랑스 혁명의 불씨가 되었다는 분석이 나옵니다. 오늘날 세계사에서 가장 중요한 사건인 프랑스 혁명의 기둥에 소금 알갱이가 덕지덕지 묻어 있다는 의미입니다.

 로마를 세운 소금...

 ‘하얀 보석’.

 소금은 하얀 황금과 같았습니다. 인간의 생명 유지에 필수적인 재화여서였습니다. 고대부터 인류는 소금을 구하기 위해 무진 애를 썼습니다. 소금을 공급하는 자는 엄청난 부를 일굴 수 있었지요.

 소금을 얻으려는 상인들의 발자국은 그대로 무역 길이 되었습니다.

 서구 문명의 요람인 고대 로마제국은 소금으로 세워집니다. 소금 유통을 장악해야 대도시를 건립할 수 있었습니다. 전장에서 흘린 군인들의 땀방울은 소금에 절인 음식으로 보충합니다.

 로마 제국은 각 도시에서 소금을 확보해 수도 로마로 운반하는 데 국력을 쏟았습니다. 수도 로마로 이어지는 도로에 소금길이라는 뜻의 ‘비아 살라리아(Via Salaria)’가 붙은 배경이었습니다.

 소금길은 로마를 지탱하는 핵심이었습니다. 로마 군인들은 이 길을 지키는 데 투입되곤 했습니다. 제국은 그 대가로 이들에게 금전과 소금을 지급했지요.

 라틴어로 봉급을 의미하는 ‘살라리움(Salarium)’에 소금을 뜻하는 Sal이 들어간 이유였습니다. 오늘날 월급의 영어단어 ‘셀러리’(Salary)가 살라리움의 파생어입니다.

 소금이 경제에서 차지하는 위상을 가늠할 수 있는 대목입니다. 음식의 부패를 방지하는 효과로도 주목받으면서 소금의 가치는 더욱 치솟습니다.

 소금이 세금이 될 때...

 필수적인 재화였던만큼, 모든 왕실은 유혹에 시달립니다. 소금에 세금을 붙이면 엄청난 세수를 확보할 수 있어서였습니다. 고대 로마는 민중의 반발을 우려해 아주 세금을 거의 매기지 않았습니다.

 소금세 도입의 유혹을 견디지 못한 나라는 프랑스였습니다.

 ‘성왕’(Saint King)으로 통하는 루이 9세가 주인공입니다. 독실한 가톨릭교도였던 그는 예수의 영광을 위해 살고자 했던 인물. 왕의 몸으로 직접 십자군 전쟁에 참여했을 정도였지요.

 오늘날 세계에서 가장 아름다운 성당 중 하나로 통하는 프랑스 파리의 ‘생트샤펠’도 그가 지은 건축물이었습니다.

 예수의 가시면류관을 13만 5000리브르에 구매한 뒤 이를 보관할 장소를 마련한 것이었습니다. 13만 5000리브르는 프랑스 전체 예산의 절반을 훌쩍 뛰어넘는 엄청난 금액. 오늘날 가치로는 1조 3500억원에 달합니다.

 그의 신실함이 얼마나 사치스러운지를 증명하는 숫자입니다.

 십자군 전쟁과 예수의 유물을 구입하는 데 엄청난 돈이 쓰입니다. 루이 9세의 프랑스 왕실은 언제나 재정적자에 시달렸습니다. 신하들의 고언이 이어졌지만, 루이 9세는 마음을 바꿀 생각이 없어 보였습니다.

 그는 대신 새로운 세금 제도의 신설을 명령합니다. ‘가벨’이라고 불리는 소금세였습니다. 프랑스 남부 지중해 인근 ‘에게스모르트’에 염전과 소금창고를 세운 뒤 국가가 세금을 붙여 판매하는 방식이었습니다.

 소금세의 확대...

 소금이 식욕을 돋우듯, 소금세는 왕실의 욕망을 부추깁니다. 재정 수입이 커져가면서 소금세를 더욱 확대했기 때문입니다. 가벨이 처음 도입된 뒤 100년이 지나지 않아 프랑스 왕실이 전국에 소금창고를 세웠습니다.

 생산비용에 높은 세금을 붙인 뒤 팔기 위해서였습니다. 1341년 필리프 6세가 잉글랜드와 전쟁을 벌이면서 생긴 일이었습니다. 돈이 더 많이 필요하다는 의미였습니다. 소금세가 프랑스에 영구히 자리 잡게 된 배경입니다.

 세금은 만인에게 평등해야 하는 것이지만, 현실은 그렇지 않았습니다.

 소금창고가 위치한 영주의 힘에 따라 세율이 달라지는 불합리한 현실이었습니다. 왕실이 직접 통치하는 파리와 북부 프랑스 지역에는 높은 세율이 부과되는 반면,

 부르타뉴와 플랑드르 같은 힘 센 영주들이 군림하는 곳에는 낮은 세율이 매겨집니다. 높은 세금을 강요할 경우 힘 센 영주가 당장이라도 반란을 일으킬 기세였습니다.

 봉건 영주들의 협의 없이는 프랑스가 왕실의 위엄을 세울 수 없었기 때문입니다. 당시 봉건 영주 중 부르고뉴의 영주는 프랑스의 적인 잉글랜드와 동맹을 맺었을 정도였습니다.

 프랑스 왕실의 빈약한 왕권을 보여주는 상징입니다.

 소금값이 20배 차이 난 이유...

 가벨에 따라 지역 소금값은 엄청나게 벌어집니다. 1780년대 소금 한 포대를 사기 위해서는 부르타뉴에서는 31솔이면 됐습니다. 바로 인근 앙주지역에서는 591솔을 내야 했습니다.

 아주 가까운 거리인데도 불구하고 소금값이 30배 가까이 차이가 난 셈이었습니다. 부르타뉴 사람들은 앙주 지방을 가리키며 “소금 지옥인 동네”라고 조소했을 정도였습니다.

 엄청난 가격이었지만 시민들은 ‘울며 소금먹기’로 사야 했습니다.

 정부가 구매를 강제했기 때문입니다. 산다고 끝이 아닙니다. 마음대로 쓸 수 있지도 않았습니다. 소금 용도를 고기 염장용, 치즈 만드는 용으로만 사용하게끔 강요합니다.

 시민들은 소금이 너무 비싼 나머지 청어에 묻은 소금을 털어서 재활용하곤 했는데, 이 역시 금지됩니다. 더 많은 정부의 소금을 사야 한다는 이유였습니다. 단속반이 수시로 가정집 부엌에 들이닥쳤습니다.

 그야말로 가렴주구였습니다.

 엉덩이에 소금을 숨긴 이유...

 ‘소금 폭정’에 민중은 다양한 방식으로 저항합니다. 가장 은밀하게 진행된 방식은 ‘밀수’였습니다. 소금이 싼 지역에서 사들여 비싼 지역으로 들여오는 방식이었습니다.

 비싼 소금에 지친 농민들이 주도하고, 영리에 밝은 상인들이 뒤따릅니다. 밀수를 하는 사람들을 ‘포소니에’(faux-saunier)라고 불렀는데, 거짓 소금 장수라는 뜻이었습니다.

 이들은 짐마차 바닥, 가구에 숨기는 방식으로 소금을 옮겼습니다.

 왕실은 좌시하지 않았습니다. 밀수는 소금세의 근간을 허무는 일이었기 때문입니다. 국가 재정의 10%를 차지하는 소금세가 녹아버리게 놔둘 수 없었습니다.

 왕실이 밀수를 단속하는 ‘가벨루’(gabelous)를 출범시킨 배경이었습니다. 오늘날로 얘기하면 세금징수단 같은 존재였습니다. 가벨루들은 여성들의 몸을 수시로 만지고 다녔습니다.

 당시 밀수꾼들이 여성이나 어린이의 몸에 소금을 숨기는 방식으로 소금을 몰래 들여온 것을 알아서였습니다. 라발이라는 지역에서는 검거된 4788명 밀수꾼 중 60%가 여성과 어린이였다는 기록도 전해집니다.

 여성들은 엉덩이에 패드를 넣고 그 안에 소금을 담았습니다. 여성의 몸을 함부로 만질 수 없다는 도덕적 심리를 이용한 방법.

 시간이 지나면서 밀수 방식이 점점 알려지면서 가벨루들은 양심의 가책없이 여성의 몸 이곳저곳을 만졌습니다. 일부 가벨루들은 전혀 관련 없는 여성의 몸을 만지다가 항의를 받기도 했습니다.

 소금, 혁명을 부른 가루...

 “소금 밀수꾼은 사형에 처한다.”

 적발된 소금 밀수꾼은 극형에 처해집니다. 처음으로 잡힌 이들은 갤리선 노역 10년형이 내려져서였습니다. 배 지하에 빛도 보지 못한 채 노를 저어야 하는 극형이었습니다. 밀수가 누적되면 사형까지 처했습니다.

 밀수범을 숨겨준 사람도 감옥에 갇혔습니다.

 왕실이 강력한 단속을 주문하면서 가벨루들이 애먼 사람을 밀수범으로 몰아넣는 사례도 늘어납니다. 밀수범을 많이 잡을수록 실적이 올라가는 현실적인 이유였습니다.

 밤에 물고기를 잡는다는 이유로, 염분기 있는 연못을 바라보고 있었다는 이유로 밀수범으로 몰린 사례도 있었습니다. 그런데도 농민들은 죽음을 각오하고 이웃 지역에서 소금을 들여옵니다.

 소금 없이는 살 수 없어서였습니다. 소금을 들여오다 죽으나, 그냥 앉아서 죽으나. 죽는 건 매한가지였습니다. 18세기 후반에는 매년 3000명이 밀수범으로 잡혔는데, 대부분은 가난한 농민이었습니다.

 소금세를 비롯한 착취적 조세구조에 분노의 압력은 높아지고 있었습니다.

 프랑스 시민들은 더 이상 왕정 체제를 용인하지 않았습니다. ‘자유, 평등, 우애’를 다짐하면서 왕실의 전복을 시도합니다. 1789년 프랑스 혁명이었습니다.

 혁명을 이끈 삼부회는 이듬해 가벨을 폐지합니다. 민중을 억압한 소금세의 폐지였습니다. 500년 가까이 유지되어 온 소금세의 폐지에 국민 모두가 눈물을 흘렸습니다. 혁명 정부는 모든 밀수꾼을 석방하고 죄를 사면합니다.

 혁명 4년 뒤 루이 16세는 단두대에서 목이 잘렸습니다. 수 백년동안 누적된 가벨세가 칼날이 되어 그의 목을 겨눈 셈이었습니다. 정치인 미라보는 “가벨만 진작에 없앴어도 혁명을 막을 수 있었을 것”이라고 했습니다.

 봉건체제와 식민지배를 무너뜨린 혁명 정신 곳곳에 소금 알갱이가 반짝이고 있는 셈입니다. 소금의 짠내는 어쩌면 민중의 땀과 눈물일지도 모르겠습니다.

 <네줄요약>

 ㅇ중세 프랑스의 왕 루이 9세는 십자군 전쟁을 위해서 새로운 세금인 ‘소금세’를 신설했다.

 ㅇ소금세가 국가 재정에 중대한 이바지를 하면서 소금세는 점점 확대되기 시작했다.

 ㅇ그러나 봉건 영주의 힘에 따라 지역마다 세율이 천차만별로 적용되었고, 이 때문에 지역별 밀수가 늘어났다.

 ㅇ정부가 강력하게 이를 단속하면서 결국 이에 저항하는 세력이 생겨났고, 프랑스 혁명의 단초가 됐다. 소금이 혁명의 가루로 불리는 이유였다.

 <참고문헌>

 ㅇ마크 쿨란스키, 소금-역사를 만든 하얀 황금의 역사, 세종서적, 2003년

 매일경제 강 영운 기자

 뭐 있는 GPU도 활용 못하고 있고만 고대역폭메모리(HBM)나 주구장창 팔 반도체 산업의 지원이야 어쩔 수 없다치지만 이미 늦은 인공지능(AI) 산업에 100조니 뭐니 재원조달 방법도 없는 허무맹랑한 공약은 믿지도 않고, 실현 불가능한 이야기다...

 현재와 같은 부자 증세가 없는 조세정책하에서는 말이다...

 기존의 복지정책도 유지하기 벅차고만 헛소리들 그만하고 이 재명, 김 문수, 심지어는 이 준석이도 말이다... 내 이야기했다... 실현가능한 현실적인 대안을 제시하고 우리가 우위에 확실히 설 수 있는 산업에 집중하라고 말이다...

 난 이 재명이까지 허무맹랑한 소리를 하면서 이 양반의 인식도 전정권의 한계를 못 벗어나고 있다고 생각중이다... 가장 먼저 해야할 일은 조세개혁이라고 했다.. 신성장 동력을 위해서도 돈이 필요하고, 복지정책을 확대하기 위해서도 그렇다...

 영도력이라고는 눈을 씻고봐도 전혀 없는 김 문수나 이 준석은 행정경험도 그 능력 자체가 안되는 초딩(그나마 김 문수는 중딩^^)들이고... 이 재명 대통령께서는 집권하시면 또 다른 모질이인 유 인촌 문화체육부 장관부터 바로 경질하신다...

 그리고 이 문화를 지배하지 못하면 첨단 제조업/인공지능(AI) 헤게모니도 나올 수 없다는 사실을 명심하셨으면 좋겠다... 이걸 지배해가면서 동시에 혁신을 위한 집중투자해야 한다... 이 몰빵이 정말로 필요한 곳은 대한민국이다...

 그나저나 SAMG엔터도 상한가라...??

 더불어민주당 이 재명 대선 후보가 '골목골목 경청투어:국토종주편'에 나선 7일 전북 전주시 완산구의 한 카페에서 열린 K-콘텐츠 산업 진흥 간담회에 참석하고 있다. 왼쪽부터 윤 제균 감독, 이 후보, 김 은숙 작가, 박 해영 작가, 정 주리 감독.

 <‘슈팅스타 캐치! 티니핑’ 오로라핑 테마 ‘MAGICAL AURORA’ 팝업스토어>

 2030 청년들이여, 내가 조만간 "청년기본소득" 전국화를 직접 이 재명 대통령에게 건의하겠다... 그러므로 극우에 오염되지말고 전국적인 창업 붐에 매진한다. 나도 최대한 지원.

https://samsongeko1.tistory.com/14189

 제 회사 게코벤처투자(주)를 통해서 3년안에 구성할 사모펀드와 강소(벤처)기업/스타트업 중심의 게코증권/게코자산(투자)운용 창업을 통해서 말이다... 우린 중국의 딥시크와 미국의 팔란티어처럼 세계적인 스타트업 수십개가 필요하다...

 반도체/인공지능(AI) 관련 퓨리오사AI도 있지만 수 십개의 조단위 유니콘 기업을 이 재명 대통령은 분명히 만들 것이다... 이 최대 기회를 적극 활용한다...

 새로운 정권이 두번째로 해야할 일은 경기도에 추진중인 "청년기본소득"이라도 전국화시켜 극우화되고 있는 4050기성세대들의 최대 피해자인 2030세대들을 우선 달래는 일이다...

https://samsongeko1.tistory.com/14136

 현재 전혀 불가능한 성장으로 고용을 늘리고 그들의 소득을 증대시키겠다는 거짓말은 더이상 통하지 않는다... 지난해이후 정부의 '저출산 대책' 노력에 의해서가 아니라 이들은 현재 둘보다는 하나로 합치는 것이 낫기에 결혼을 하고 있는 중이다...

 외벌이로도 생계유지가 안되니 결혼해 합쳐 맞벌이 효과와 생활비를 2/3로 줄일 수 있다는 것에 결혼이 증가하고 어부지리로 출생률이 증가하고 있는 게코연구소(GI:Gekko Institude)이하 연구원들의 사회동향 분석 보고서가 있다...

 지난해이후 이들이 보여주고 있는 극단적 극우활동 또한 정치적인 문제가 아니고 경제적인 문제로 보고 있다는 보고서상의 부언도 알려드린다... 4050 좌빨(?)들이 주요 정치/경제/사회(문화)의 보직을 차지하고서 내려놓지 않고

 국민연금/정년연장등에서 보이는 있는 고착화가 한계상황에 몰린 2030 청년들의 극단적 정치 성향 편향과 심지어는 비상계엄을 주동한 내란세력의 옹호로까지 가고 있다는 분석 보고서상의 부언을 난 심각하게 생각하고 있는 중이다...

 하여튼 새로운 정권은 남녀불문 이 청년정책에 각별히 신경을 써야 할 것 같다...

 이들을 품지 않고는 가까운 미래 대한국민(헌법상 조문에 있는 이 용어의 의미를 최근에서야 알게 됨... 대한민국이 아니고요^^)의 행복과 더불어사는 세상을 만들기는 힘들 것 같다는 것이다... 그간 기성세대들이 20년이상 방치한 곳이다...

 현재의 2배이상 출산률이 필요하다...

 대한민국 소멸론이 부각되고 있고 국내외 전문가들은 이대로라면 100년안에 대한민국은 없어진다고 분석하고 있는 중이다... 청년들이 연애/결혼/출산/육아에 집중할 수 있는 전국가적 노력과 지원이 필요하다...

 노인들은 필요없다... 이들의 복지보다는

 청년들의 복지가 1순위라고...

 새로운 정권이 우선적으로 해야할 일은 전국민들한테 지급하고 있는 각종 세원들 공제/감면/면제의 조세개혁부터다... 이곳에서 정의와 공정이 실현되지 않는다면 돈 나올데가 없다...

https://samsongeko1.tistory.com/14132

 성장을 먼저 하고 회복을 할 것인가... 성장이 불가능하니 회복을 먼저하고 성장 발판을 마련해야 하나... 이제 한 분기 "민생회복지원금"으로는 안된다. 재정의 통폐합후 하위 40%는 이제 국가에서 책임을 져야할 상황이다... 있는 것들을 더 쥐어짜는 "부자증세" 강화로 없는 자들부터 살려야 한다...

 새로운 정권은 이것만이 답이다... 아직은 여유가 있는 국가 부채도 더 늘려야 한다... 있는 자들 30%들에게 부탁한다... 우리가 많은 것을 내려놓아야할 비상상황이라고...

 제갈공명의 삼책론으로 제시한다...

 일단 1회성 "민생회복지원금"으로는 이제는 안된다... 국가 부채가 좀 늘더래도 국채발행으로 1년간 52조원... 분기당 13조원씩의 전국민(단 이 부분에서 반대, 나를 포함한 있는 자들 30%는 제외하고 그 금액은 하위 기초생활수급자와 차상위계층, 자영업자 두툼한 지원에 쓴다.) 민생회복지원금으로 돈부터 돌게한다...

 이것으로 회복할 수 있는 시간을 벌어야 한다...

 둘째로 새로운 정부는 있는 것들의 부동산/법인세 증세를 바로 추진하고 세정부분에서의 각종 누수된 부분의 세정개혁을 추진해 각종 세원에서 빠져나가는 공제/감면/면세 제도를 대대적으로 개혁해 정부 재원을 확충하고 하위 40%만의 기본소득이라도 추진한다... 이것만이 민생을 살리는 길이다...

 상모질이 윤씨가 했던 연금/의료/노동개혁도 필요하다... 이걸하면서 동시에 비대해진 정부 부분(최근 머스크의 공무원 해고를 보면서 조만간 한국도 필요한 상황임을 인식...)을 통폐합하고 방만한 재정운용을 조정하고 여기에서 성장에 필요한 30%의 자금을 확보해야 한다... 없는 자들 지원하면서 빵꾸난 금액을 말이다...

 세번째로 미국와 중국과의 이 관세전쟁에서 수출 5대 산업 다 살아나지 못한다... 전략 산업 반도체와 자동차/철강, 제약/바이오만이 의미 있고 나머진 대규모 기업구조조정과 통폐합을 다시 해야한다... 2차전지/전기차, 정유/화학은 버려야 하고 유통도 더 줄여야 한다... 다 살리려다 다 죽는다...

 오늘 삼성SDI 어닝 쇼크와 바닥에서 헤메고 있는 SK그룹의 2차전지산업을 보면서 2차전기/전기차도 중국 못 이긴다. 버려야 한다.. 저유가에 헤매고 있는 정유/석유화학도 끝났다고 본다... 좁은 내수시장서 혈투를 벌이고 있는 유통산업도 다시한번 통폐합이 필요하다고 생각한다...

 중하위층내지 서민들과 중소상공인들과 자영업자들에게도 당부한다... 이 내수 경기 침체 앞으로 더 심해질 것이다... 최대한 정부의 실업자/자영업자 지원을 받을 수 있다면 받아내 생존하면서 조기에 자체 구조조정이 필요하다... 동시다발적인 전국적 폐업은 이제 피할 길이 없을듯하다...

 아래는 퇴근후 부리나케 두 개의 블로그 관리용 글 올리고 주요 6개 SNS에 차분히 올린 유일무이한 코멘트입니다...

 "오늘은 서울특별시 강남구, 서초구, 송파구에 있는 전형적인 여권 우세 지역에 있는 지역증권방 세 곳에서 오전 10시, 오후 1시, 오후 4시에 미니 투자설명회 개최했네요~~^^ 가장 적자가 많이 나는 곳^^ 임대료가 비싸서리^^ 자택도착후 성급히 주요 블로그 관리용 글 올렸고요~~ 아내와 가정부 아주머니가 차려준 저녁 먹을려고요... 애들은 다 먹었고, 혼밥이네요~~ 게코(Gekko)"

 노 무현·문 재인이 홀대했던 문화, 이 재명이 주목한 이유...

 '먹사니즘'과 문화를 결합시키려면…

 지난 1년여 기간 문화 관련 토론회를 가보면 분위기가 딱 두 부류다. 하나는 K팝의 전지구적 대폭발과 한강의 노벨상 수상을 찬양하는, 희망과 자부심 넘쳐흐르는 분위기.

 다른 하나는 창작 예술인들의 변하지 않는 고달픔과 정부의 지원을 호소하는 안쓰러운 분위기. 한쪽은 '국뽕' 가득한데 다른 한쪽은 애처롭기만 하다. 이게 한국문화의 현주소다.

 지난 7일 국회에서 열렸던 한 토론회에서 록 기타리스트 신대철은 예술인들의 서글픈 처지를 토로하며 2008년 아카데미 주제가상을 수상한 영화 <원스>를 언급한다.

 자신의 곡을 음반으로 내고 싶었지만 돈이 없었던 주인공은 결국 기타를 들고 은행에 가 지점장 앞에서 노래를 부르고 대출을 받는다.

 신 대철은 한국에서는 상상조차 할 수 없는 이 장면을 말하며 동시에 우리나라 예술 정책의 불합리한 편중성을 꼬집는다. 영화는 영화진흥위원회가 전폭적으로 지원하는데 왜 대중음악은 그러한 기관이 없는지.

 문화 양극화: K컬처의 전지구적 성공 vs. 문화·예술계의 고달픈 현실...

 이재명 민주당 대통령후보는 연초 국회연설부터 문화를 연이어 강조하고 있다. 새 정부가 추진해야 할 핵심 정책 6개 분야에 문화가 AI, 바이오 등과 함께 선정됐다.

 문화산업을 발판으로 그의 국정 목표인 '잘사니즘'을 실현하겠다는 것이다.

 이는 최근 논란이 됐던 이 후보의 우클릭 행보나 "민주당은 중도보수 정당"이라는 주장만큼이나 파격적이다. 왜? 이전 민주당 대선 후보들은 문화를 '매출증대,' '일자리,' '경제성장'과 연결시킨 적이 없기 때문이다.

 사실 과거 민주당 정부는 문화를 홀대했다. 선거 때면 유명 작가들, 영화인들의 지지를 얻고 이들과 사진 찍기를 즐겨했을 뿐 국정의 중점 과제로 삼지는 않았다.

 역대 청와대 비서실 구성을 보면 쉽게 알 수 있다.

 문화정책을 담당해 온 교육문화수석비서관실은 2003년 노무현 대통령이 취임하면서 폐지됐다. 이명박 정부가 다시 살려 박근혜 정부로 이어졌는데 문재인 정부가 또다시 폐지했다.

 운동권 출신 진보주의자들에게 문화란 대학 시절 집회 때 선두에서 풍악을 울리던 풍물패 정도에 지나지 않는 것일까? 아니면 케이크 위 체리? 필요하지만 중요하지는 않은.

 사실 문화·예술계의 열악한 현실은 바뀔 기미가 없는 구조적 문제 때문이다. 문화, 예술, 체육, 관광 분야 토론회를 가보면 거의 동일한 목소리가 반복되는데 놀랍게도 노무현 정부 당시 토론회의 주제, 내용과 동일하다.

 복지, 기본권, 지원금, 예술·스포츠 강사 예산, 창작 공간 등. 20년이 지나도록 똑같은 아젠다를 가지고 토론한다.

 '여기 모인 이들은 지금도 불가능에 도전하는 것 아닌가'라는 생각마저 든다. K팝의 전지구적 성공과 한강의 노벨상 수상을 한국 문화의 기준으로 삼는다면 그것은 거대한 착각이다.

 직업이 보이지 않는 산업?

 문화 분야는 수요와 공급의 격차가 매우 커서 적정 수준의 생태계 조성이 어렵다. 예를 들어 미술, (실용)음악, 체육, 무용, 문예창작, 연극영화, 관광 학과들이 매년 엄청나게 많은 졸업생을 배출한다.

 그중 졸업 후 자신의 전공으로 진출해 창작활동이나 직업생활을 이어가는 이가 얼마나 될까. 절반? 천만에! 10분의 1 수준이라 보면 된다. 그나마 체육학과와 (디자인 전공) 미술학과 졸업생들이 그 비율을 견인하고 있는데

 그마저 대부분 프리랜서다.

 영화가 문화분야에서 가장 '잘 나간다'고 알려졌지만 과거 한 영진위원장은 "영화과 졸업생 중 얼마나 영화계에 진출하냐"는 나의 질문이 마무리되기도 전에 "없어요"라며 단호하게 고개를 가로젓는다.

 졸업 후 영화에 뛰어드는 졸업생은 서울 소재 극소수 영화과 출신뿐이다. 또 요즘 각광 받는 산업으로 부상한 관광은 사실은 저임금, 단기직의 가장 대표적 산업분야로 그 임금 구조는 사실상 착취다.

 메이저 대학 관광학과 졸업생일수록 오히려 관광 분야를 외면한다. 무용학과처럼 '?떤? 피는 순서대로 폐과'되지 않으면 차라리 다행이다. 공공영역으로 가보자. 수요와 공급 사이 불균형이 심하니 문화시설들은 온통 적자다.

 원래 공공시설은 적자를 발생하더라도 운영하는 경우가 많긴 하지만 그 중에서도 문화시설 적자가 가장 심각하다. 2021년 조사(송윤정, 나라살림브리핑 208호)에 따르면

 2020년 문화시설, 체육시설, 복지시설, 기타시설 등 전국 지자체 공공시설 882개 중 791곳이 적자였는데 적자 규모(-2.7조원)에서나, 수익률(38.2%)에서나 최악은 문화시설이었다.

 융복합 문화 스타트업 창업 지원하고 민간 역할 더 커져야...

 이러한 황폐한 현실에도 불구하고 문화에 '잘사니즘'이 접목되려면 몇 가지 전제가 있다.

 첫째, 문화가 '지원의 대상'이라는 수동적 인식에서 '경제적 부를 창출하는 플랫폼'이라는 인식으로의 전환이다. 다수의 예술인들은 문화를 돈벌이의 대상으로 보는 것에 대한 거부감이 있다.

 그러나 대전환의 시대다. 경제, 고용, 일자리, 기술 발달과 괴리된 영역은 '지속가능한 성장'은커녕 생존조차 불가능하다.

 둘째, 그래서 문화는 '융복합'을 지향해야 한다. 최근 관광의 트랜드인 도시관광의 핵심은 미술관과 박물관이다. FC바르세로나 경기를 '직관'하기 위해 스페인으로 여행을 간다.

 2019년 한국관광공사가 제작해 '글로벌 대박'을 쳤던 홍보영상 <범 내려온다>도 무용과 음악, 전통과 현대, 그리고 패션과 유튜브라는 테크놀로지의 융합이었다.

 이제 문화는 빅데이터 기반 스마트 테크놀로지의 뒷받침 없이는 지속가능하지 않다. 순수 및 전통예술은 지속적 지원을 유지하되 문화계 전반은 융복합으로 시너지를 추구해야 한다.

 셋째, 문화는 그 지역의 경제활성화와 연결되어야 한다. 이재명 후보는 관광을 딱 집어 지역경제 활성화와 연결시켰다. 인구 감소, 노령화, 저출산 등 지방 소멸이라는 전방위적 위협에 직면한 지방의 유일한 탈출구가 관광이다.

 기업도 공장도 가지 않는 지방이 먹고 살기 위해서는 사람이라도 가야 그 동네 자영업, 서비스업이 살 수 있다. '먹사니즘'의 실현이다. 노인밖에 없는데 거기다 대고 예술교육 강조해봐야 쇠귀에 경읽기다.

 융복합과 지역경제 활성화 등 변화를 끌어내기 위해서는 넷째, 정부 정책도 밥 떠먹여 주는 식의 지원 정책보다는 고기 잡는 법을 깨우치는 쪽으로 전환해야 한다. 핵심 연결고리는 창업이다.

 2019년 관광 스타트업을 지원하는 지역관광기업지원센터가 출범했는데 다양한 기획 및 기술개발이 진행되고 있다.

 기발한 관광서비스에서부터 사진, 해양레저, 웹디자인, 앱개발 그리고 무장애 관광까지 우리의 상상을 넘어선다. 시각장애인 대상 관광프로그램도 있다. 정부가 공간 지원, 행정 지원만 해주면

 젊은 스타트업, 벤처기업들이 알아서 다 한다. 문화 분야 대전환이 가능하려면 다섯째, K컬처 등 대중문화 뿐 아니라 순수 창작 예술에서도 민간의 역할이 커져야 한다.

 이 분야는 사회적 수요가 매우 낮고, 따라서 예술시장이 매우 협소하며, 그래서 생태계가 만들어지지 않았다.

 여기에 변화를 주기 위해서는 순수 창작 예술도 트렌드가 반영된 소통의 공간이 되어야 하고 레저, 오락, 관광과 만나야 한다. 결국 참여자들이 재미를 경험해야 하고 고객이 되어 구매행위로 연결되어야 한다.

 창업과 투자로 이어져야 한다. 문화와 예술이 공공재이긴 하지만 '재미없는 공공재'는 결국 버림받는다.

 위와 같은 시도를 '상업화'라는 프레임을 씌워 비판적으로 대하는 이들이 있다. 일례로 '천만 영화'를 노리는 대형 제작사들이 시장 질서를 교란하고 한국 영화를 질적으로 후퇴시켰다는 지적이 있다.

 그러나 CJ엔터테인먼트 대표를 지낸 길종철 한양대 교수는 천만 영화가 꾸준히 나와줘야 투자자가 시장을 떠나지 않고, 그 덕에 예술 영화나 저예산 영화도 지원받을 수 있다고 설명한다.

 수익이 있고 투자가 일어나야 '다양성'이 가능하다는 것이다.

 문화, 혁신적이어야...

 정부의 지원(금)만 바라보는 오래된 관성과 절연해야 한다. 정부의 스타트업 정책은 '망할 기업은 빨리, 그러나 안전하게 망하게 하는 것'이어야 한다. 그래야 다시 도전할 수 있다.

 아마존 창업자 제프 베조스는

 "혁신의 근원에는 '실패'가 있다"면서 "아마존은 가장 실패하기에 좋은 장소여야 한다"고 했다. 대한민국의 문화도 그런 '장소'가 되어야 한다. 문화·예술이야말로 다른 어떤 분야보다 도전적인 DNA가 흐르는 분야 아닐까.

 문화 전반이 Hibrid(잡종), Mixed(혼합), Fusion(융합), Complex(복합)의 경연장이 되어야 한다. 장르 간 벽이 무너지고, 예술과 관광이 만나고, 첨단 테크놀로지와 함께 성장하면서 창업으로 연결되어야 한다.

 직업이 보이지 않는데 어떻게 산업이고 경제를 말할 수 있겠는가. 특히 문화·예술인도 먹고 살아야 하지만 지역 주민에게도 이롭고 즐거운 문화가 되어야 한다. 그렇지 않으면 앞으로의 20년은 지난 20년의 반복이 될 것이다.

 프레시안 정 희준 전 부산관광공사 사장(전 동아대 교수)

 현대프리미엄아울렛, ‘SAMG엔터 팝업스토어’ 대성황...

 - 주말 이틀간 1만 5천 명 방문하며 역대 최고 매출 달성...

 - ‘슈팅스타 캐치! 티니핑’ 오로라핑 테마 ‘MAGICAL AURORA’ 콘셉트로 대성황...

 - 유아동은 물론 10~20대 여성 팬층까지 확장… ‘캐치! 티니핑’, 대한민국 대표 콘텐츠 IP 위상 확인...

 - SAMG엔터테인먼트 × 현대프리미엄아울렛 × 페퍼앤솔트 공동 기획...

 2025년 5월, 현대프리미엄아울렛 대전점에서 열리고 있는 팝업스토어 ‘MAGICAL AURORA’가 지난 주말 단 2일 만에 1만 5천여 명의 방문객을 기록하며 SAMG엔터 팝업스토어 중 일 최고 매출을 달성했다.

 ‘캐치! 티니핑’ 시리즈의 제작사 SAMG엔터테인먼트와 페퍼앤솔트, 그리고 현대프리미엄아울렛이 공동 기획한 이번 팝업스토어는 단순한 판매 공간을 넘어, 브랜드 경험을 테마파크처럼 풀어낸 신개념 팝업으로 주목받고 있다.

 이번 팝업스토어는 ‘캐치! 티니핑’ 시리즈의 다섯번째 시즌 ‘슈팅스타 캐치! 티니핑’의 레전드 티니핑인 ‘오로라핑’을 중심으로, ‘MAGICAL AURORA’ 테마로 구성됐다.

 관람객들은 굿즈 쇼핑뿐만 아니라 ▲F&B 존 ▲솜사탕 기계 ▲인생네컷 ▲포토존 ▲싱어롱 이벤트 등 다양한 체험 콘텐츠를 통해 마치 하나의 테마파크에 온 듯한 몰입감을 경험할 수 있다.

 팝업 오픈과 동시에 굿즈 품절 사태가 벌어질 정도로 현장 반응은 뜨거웠다. 오픈 전부터 대기 줄이 길게 늘어서며 열기를 더했고, 추가 물량을 준비했음에도 불구하고 대부분의 인기 제품이 주말 이틀 만에 모두 소진됐다.

 이는 ‘캐치! 티니핑’ IP가 가진 압도적인 팬덤 파워를 다시 한 번 입증한 사례로 평가된다.

 행사를 기획한 현대프리미엄아울렛 이호진, 김지은, 조민석 책임은 “이번 팝업스토어는 단순한 굿즈 판매 공간이 아니라, 고객이 캐릭터 세계관에 깊이 몰입할 수 있도록 설계된 체험형 콘텐츠였다”며

 “오로라핑을 중심으로 한 MAGICAL AURORA 테마는 가족 단위는 물론, 다양한 연령층의 공감을 이끌어냈다”고 전했다. SAMG엔터테인먼트 윤석기 부장은

 “이번 팝업은 유아동뿐만 아니라 10~20대 여성층의 비중이 눈에 띄게 높아진 행사였다”며 “’캐치! 티니핑’이 이제는 단순한 키즈 콘텐츠 IP를 넘어, 대한민국을 대표하는 국민 콘텐츠 IP로 성장하고 있음을 실감했다”고

 강조했다.

 팝업스토어 기획, 운영사 페퍼앤솔트 김승주 CSO는 “국내 K-콘텐츠 산업은 여전히 높은 성장 잠재력을 지닌 핵심 산업”이라며,

 “지난 2024년 더현대서울과 신세계사이먼 팝업스토어를 통해 쌓은 노하우를 기반으로, 2025년에는 글로벌 IP와의 협업을 통해 이전에는 없던 ‘혁신형 팝업스토어’를 선보일 계획”이라고 밝혔다.

 서울신문 온라인뉴스팀