• 모네타 금융쪽에서 찾은 정보입니다! 기자부이 올리신 글인데,
• 4명의 부자들에 대한 특징을 쭉 나열해 놓으신 글이더군요!
• 그 어느 것도 관과해서는 안될 것들이라 생각이 되어, 올리게 되었습니다!
• 여러분들, 아니 누구나 생각을 실천으로 옮긴다면 가능한 일들이라 생각됩니다.
• 행동하는 2004년 그리고, 앞으로가 되시길~ 진심으로 바라며..~
• 빨간색 사항은 제 개인적으로 감동이 되어 표시해 놓은 것입니다!
• 여러분은 어떤 것이 마음에 닿으시는지.~

- 1000억부자 -

○ 50대 후반 아주머니

98년 입사 후 난 소위 억대의 금융자산을 소유한 한 전직 공무원출신의 아주머니를 만났다.

특징은 이러했다

첫째, 통장에는 깨알같이 사용내역이 적혀 있었고

둘째, 예금금리 0.1%의 차이를 세금공제 후 수령금액을 원단위까지 꿰고 있었다

셋째, 관내 타행의 수신금리를 나보다 잘 알고 있었다

넷째, 텔러들을 몹시 괴롭혔다

"사은품은 나오지 않느냐? 금리가 어떻게 될 것 같냐? 신문을 보니까 이러하던데?...."

급여만으로도 부자가 될 수 있는 방법이라 생각했다. 마음은 부자가 아닌 듯 했다

○ 멋있는 40대 터프가이

입사 2년차 외환거래를 통해 그가 폐차장을 운영하는 40대 초반이라는 것을 알았다. 부품을 중동으로 수출한다고 했다

특징은 이러했다

첫째, 과하리 만큼 부하직원을 끔직히 챙겼다. 하지만 충성을 요구했다. 배신은 용서치 않았다

둘째, 성격은 사교적이라 대부계직원과 항상 절친한 사이로 지냈으며, 솔직했다

셋째, 사업장에서는 사장과 직원의 구별이 되지 않았으며, 항상 햇볕에 그을린 채로 영업점을 찾았다

그는 근면, 성실한 자세로 생을 살아가고 있었으며, 주위를 늘 돌보았다

그는 예금 만큼 부채를 가지고 있었고 순자산 10억대 부자는 아니었다.

부자가 되기 위해선 다소 주변을 살펴야 하지만, 큰부자는 다소 검소함이 필수조건이라

생각했다

○ 교사출신의 50대 사장님

입사 4년차 대출을 담당하면서 부동산에 대한 관심을 가질 수 밖에 없었다. 특히 인천에서... 그는 서울의 모고등학교 교사출신으로 박봉에 못 견뎌 장사를 시작했다고 했다. 아니 부동산으로 부를 축척하고 있었다

지하상가 음식점, 통신대리점 등등 지금은 50억대 재산을 소유하고 있었다.

그는 모처에 알짜 부동산을 소유하고 있었으며, 세금을 적게 내는 방법을 누구보다 잘 알고 있었다. 그는 나에게 이렇게 말했다

첫째, 부동산은 사고파는게 아닙니다. 사면 10년이 지나면 은행이자 내고도 배는 올라있는데 은행에 감사해야 되는거 아닙니까!!

둘째, 땡빚을 내서라도 요지에 가게를 차려야 합니다

셋째, cash-cow 만들어 놓으세요 . 상가에서 나오는 세로 은행이자 내고, 세월이 흐르면 평당2~3배는 올라있을 테니까요

나는 느꼈다

첫째, 그가 부동산에 대한 정보를 누구보다 잘 알고 있다고. 인천에서 대구의 지하상가 분양을 받았다고 했다..허걱

둘째, 그는 토지가 공공재라는 생각은 버린지 오래고 그에게는 끊임없는 투자와 투기의 대상으로 보고 있는 듯 했다

셋째, 끊임없는 관심과 정보수집을 위한 노력에 감탄했다. 지금도 땅을 찾아 헤메고 있다

넷째, 그러한 일련의 노력들이 땅을 바라보는 안목이 탁월한 수 있었던 것이라 했다

그는 아직도 대출을 좀 더 해줄 수 없느냐, 금리를 낮추어 줄 수 없냐고 지출을 줄여가고 있다

○ 30대 사업가

작년에 만난 그는 가구제조공장을 소유한 젊은 사업가였다

IMF를 지나 2001년 무렵에 공장부지 매입을 위한 대출을 하면서 그가 부자라는 것을 알았다. 그는 중학교를 졸업하고, 싱크대 공장에서 일을 하게 되었고,  어느날 달리는 차를 바라보며, "저렇게 빨리가는 사람들이 있는데 나는?..."이라는 의문이 뇌리를 스치면서 회사를 차렸다고 했다. 그의 목표는 분명했다. 그의 특징은 이러했다.

첫째, 신용으로 사업을 했다. 현금으로 승부했다

둘째, 항상 아꼈다. 그가 소주사는 날이면 어느날 보다 많이 마셨다. 안주 역시..

셋째, 모르는 것은 항상 물어보고 공부를 했다

넷째, 항상 회사의 일로 고민했다  

그리고, 고유의 기술력을 가질려고 노력했고, 시스템의 효율을 제고했다

나는 그를 보며 제조업에 대한 시각을 바꾸었다

근로자 100명에 딸린 식구가 최소 5명이며, 500명이 그 회사로 생계를 꾸려가고 있었다.

그는 돈을 쫓지 않았다. 하지만 그 역시 땅을 보는 안목은 탁월했다. 인천의 공장부지는 수요초과상태였고 그가 매입한 공장부지는 2배가 오른 상태다.

교사출신의 50대 사장이 한 말이 생각난다

"작은 아파트라도 마련하세요. 전세에서 벗어나려면.........".

이건희 삼성 그룹 회장의 2004년 신년사 요지입니다!! 보신분들도 계시겠지만,

안보신 분들을 위해서.. 그리고, 한국의 단순한 재벌에서 세계속의 글로벌

기업으로 자라나는 삼성 수장의 의지라는 점에서 뜻있는 글이라 생각을 합니다!!

또한 누구도 부인 못하는 부자 가운데 부자이기도 하지요.~

더욱 더 진정한 부자로 거듭나는 이건희 회장이 되길 바래봅니다!

그럼... 정독하시길...~

" 여러분도 변화의 물결속에서 준비된 자로서 도전하는 2004년이 되시길 바랍니다! "

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■ 2004년 새해에도 변화의 물결은 계속 될 것입니다.

이러한 시대적 상황은 강자에겐 기회가, 약자에겐 위협이 될 것이며

준비된 자에게는 도전의 시기가 될 것입니다.

지구촌이 거대한 경제 국가의 형태로 바뀌면서 물리적 국경은 있으나

경제적 국경은 사라지고 있으며 일류는 더욱 발전하고 이류와 삼류는

힘없이 스러지는 냉엄한적자생존의 원리가 그 어느 때보다도 뚜렷해

지고 있습니다.

경제 우선, 실리 추구의 시대 물결에 동참하지 못하는 국가나 기업은

그 물결의주변으로 밀려 좌초하고 말 것입니다. 따라서 이제 우리 국민

과 정부, 기업은 10년앞을 내다보고 힘을 합쳐야 합니다.

그리할 때 우리 경제는 1만불의 장벽을 넘어 2만불의 선진 경제를 앞당

길 수 있을 것입니다.

에베레스트산을 오르기 위해서는 정상에 다가갈수록 더욱 힘든 고통을

이겨내야하듯이, 초일류 기업으로 가는 우리의 길에도 험난한 고비들이

기다리고 있습니다.

이러한 의미에서 그룹은 올해의 경영 방침을 '글로벌 일류 기업 구현'으

로 정하고 이를 달성하는데 경영력을 집중하고자 합니다.

이를 위해 시급한 것이 21세기 디지털 시대를 선도할 수 있는 글로벌 경쟁력

의확보입니다. 아울러 세계 시장을 리드하는 1등 제품을 확대하고 사업의

부가가치를높이는 한편 각 나라, 각 지역의 특성에 맞는 현지 중심의 1등 전략

을 추진해야 하겠습니다.

다음으로 불확실한 미래에도 계속 성장하기 위해서는 우리만의 핵심 역량을

더확충해야 합니다.

글로벌 인재의 육성과 차세대 첨단 기술의 개발은 경영의 기본이며 어느 한

순간에도 소홀히 할 수 없는 우리의 의무이자 책임입니다.

특히 제품과 업종의 경계가 사라지는 디지털 시대에 기술을 주도하지 못하는

기업은 살아남을 수 없을 것입니다.

끝으로 한층 무거워진 기업의 사회적 책임에 관심을 가져야 합니다. 어려운

이웃을 돕고 그늘진 곳을 보살피는 데 우리의 정성과 노력을 기울이는 한편

협력업체와는 한 배를 탄 공동체의 관계를 더욱 발전시켜 나가야 하겠습니다.

이를 통해 우리는 나눔의 사회, 상생의 경영을 구현할 수 있으며, 나아가 나라

전체의 경쟁력을 높이는데도 기여하게 될 것입니다.

이러한 노력을 다할 때 우리 삼성은 고객과 사회로부터 진정 어린 신뢰와 존경을

받는 기업으로 자리잡을 뿐만 아니라, 세계 시장을 선도하는 글로벌 리딩 기업

으로 거듭날 수 있을 것입니다.

여러분의 부자지수는 얼마나 될까요..?

금융 상식도 늘릴겸 한번 해보심 도움이

마니 되실 겁니다! 참고로 저는 부자될 확율이

50% 라고 나오네여....-,-;;

http://www.insvalley.com/dmz_fiv.jsp?h_targetPage=/info/finance/rich/rich01.jsp&ac=FIV_M_2003121600001