<ÇDZ¸¿ÕÅë¹Ì>

ºÎÁ¦¸ñÀÌ ¾ø½À´Ï´Ù.



  • today
  • 2
  • total
  • 5783
  • ´ä±Û
  • 0
  • ½ºÅ©·¦
  • 0

ºí·Î±× ±¸µ¶Çϱâ



Ç×°ø¾÷, °íÀ¯°¡ µó°í ¼ºÀå¼¼ Áö¼Ó [µ¿¿øÁõ±Ç] °æÁ¦±â»ç½º...

Á¦¸ñ


'05.04.12.

¡ß Ç×°ø»ê¾÷ ¢º ´ëÇÑÇ×°ø(¸Å¼öÀ¯Áö, ¸ñÇ¥°¡ 26,900¿ø) ¢º ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°ø(¸Å¼ö·Î »óÇâÁ¶Á¤ ¸ñÇ¥°¡ 5 500¿ø) °íÀ¯°¡¸¦ µó°í ³ª¸¥´Ù ¡Ü Ç×°ø¼ö¿ä°¡ ±¸Á¶ÀûÀ¸·Î º¯È­Çϱ⠽ÃÀÛÇÑ Ã¹ÇØÀÎ 2004³â¿¡ ÀÌ¾î ¿ÃÇصµ ¼ö¿äÁõ°¡ ¼¼°¡ Áö¼ÓµÇ°í ÀÖ´Ù. GlobalizationÀÇ °¡¼ÓÈ­·Î ±¹³»°æ±âÀÇ È£ ºÒȲ ¿©ºÎ°¡ ±¹ÀûÇ× °ø»çÀÇ ¼ö¿ä¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÌ Á¡Â÷ °¨¼ÒÇÏ´Â °¡¿îµ¥ Áß±¹È¿°ú, ÀϺ»ÀÇ °æ±âȸº¹ ¹× ÁÖ 5Àϱٹ«Á¦ È®´ë µîÀ¸·Î ±¹³» °æ±âħü¿Í ¹«°üÇÏ°Ô Ç×°ø¼ö¿ä°¡ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Ù.

¡Ü 2004³â ¿ì¸®³ª¶ó Ç×°ø¼ö¿ä´Â ¾Æ·¡ ±×·¡ÇÁ¿¡¼­ º¸µíÀÌ ÀúÁ¶ÇÑ GDPÁõ°¡À²¿¡µµ ºÒ±¸ ÇÏ°í ¿©°´°ú È­¹°ºÎ¹® ¸ðµÎ Å« ÆøÀ¸·Î Áõ°¡Çß´Ù. ±¹Á¦¼± ¿©°´¼ö¿ä´Â Àü³â´ëºñ 25.5%, 2002³â´ëºñ 18.6% Áõ°¡Çß´Ù. 2003³â ´ëºñ Áõ°¡À²Àº SARS·Î ÀÎÇÑ ±âÀúÈ¿°ú¸¦ °í·ÁÇØ ¾ßÇϹǷΠ´Ù¼Ò Àǹ̰¡ ¶³¾îÁöÁö¸¸, 2002³â ´ëºñ Áõ°¡À² 18.6%´Â µ¿±â°£ÀÇ ³·Àº °æÁ¦ ¼ºÀå·üÀ» °í·ÁÇϸé Ç×°ø¼ö¿äÀÇ ±¸Á¶Àû º¯È­ Àǹ̸¦ ÃæºÐÈ÷ ºÎ¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù.

SARS ¿µÇâÀÌ ¾ø¾ú´ø È­¹°ºÎ¹®ÀÇ °æ¿ì 2004³â ¼ö¿ä°¡ Àü³â´ëºñ 16.4% Áõ°¡ÇØ ¿ª½Ã °æ ±â¿Í ¹«°üÇÑ ÆÐÅÏÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¡Ü °ú°Å 10³â°£(1995~2004³â) ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ±¹Á¦¼± ¿©°´¼ö¿ä¿Í È­¹°¼ö¿ä´Â ¸Å³â °¢°¢ 7.5%, 8.8% ´Ã¾î³µ´Ù. ¼ö¼Û´ÜÀ§(¸í, Åæ)¿¡ ºñÇà°Å¸®¸¦ °öÇÑ ¿©°´Å°·Î(PK; Passenger -Kileters)¿Í ÅæÅ°·Î(TK: Ton-Kilometers)´Â ¸Å³â °¢°¢ 5.1%, 6.9% Áõ°¡Çß´Ù.

¡Ü 2003³â SARS ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÑ 2004³âÀÇ ³ôÀº Áõ°¡À²·Î ÀÎÇØ ¿ÃÇØ ¼ö¿äÁõ°¡À²ÀÌ Àü ³â´ëºñ µÐÈ­µÇ´Â °ÍÀº ºÒ°¡ÇÇÇÏ´Ù. ÇÏÁö¸¸ °æ±âħü¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¿¹³â´ëºñ ³ôÀº ¼ö ¿ä Áõ°¡Ãß¼¼´Â Áö¼ÓµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ¿ÃÇØ 1~3¿ùÀÇ ¿ì¸®³ª¶ó ±¹Á¦¼±¿©°´ ¹× È­¹°¼ö¿ä´Â Àü³âµ¿±â´ëºñ °¢°¢ 13.2%, 4.6% Áõ°¡ÇØ ¿©ÀüÈ÷ °í¼ºÀå ÁßÀÓÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¡Ü ´Ù¼Ò ½Ç¸Á½º·¯¿ö º¸ÀÏ ¼ö ÀÖ´Â 1ºÐ±âÀÇ È­¹°¼ö¿ä Áõ°¡À² 4.6%(ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×)´Â Å©°Ô µÎ°¡Áö ¿øÀÎ ¶§¹®Àε¥ ±×´ÙÁö ¿ì·ÁÇÒ ºÎºÐÀº ¾Æ´Ï´Ù. ¿ÃÇØ µé¾î È­¹°¼ö¿ä Áõ°¡ À²ÀÌ µÐÈ­µÇ°í Àִ ù¹ø° ÀÌÀ¯´Â ´Ã¾î³ª´Â È­¹°¼ö¿ä¸¦ ¿¹ÃøÇÏÁö ¸øÇØ È­¹°±â °ø±Þ ÀÌ ¼ö¿ä¸¦ µû¶ó°¡Áö ¸øÇÏ°í Àֱ⠶§¹®À̸ç, µÎ¹ø° ÀÌÀ¯´Â ¿ÃÇØ ½ÇÁúÀûÀÎ ±¸Á¤¿¬ÈÞ °¡ Àü³â´ëºñ 6ÀÏÀ̳ª ´Ã¾î³­ 9ÀÏ¿¡ ´ÞÇØ Á¶¾÷ Àϼö°¡ Å©°Ô ÁÙ¾îµé¾ú±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Sp ace ºÎÁ·Àº ¼ö¿äÃÊ°ú·Î À̾îÁö°Ô µÇ¹Ç·Î ´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â ¿îÀÓÀλó, Àå±âÀûÀ¸·Î´Â È­¹° ±â Ãß°¡È®º¸¸¦ ÅëÇÑ ÀÌÀÍÁõ°¡·Î À̾îÁö°Ô µÈ´Ù. ±¸Á¤È¿°ú´Â ÀϽÃÀû ¿äÀÎÀ̹ǷΠ2ºÐ ±â È­¹°¼ö¿ä Áõ°¡À²Àº ÀüºÐ±â´ëºñ ³ô¾ÆÁú Àü¸ÁÀÌ´Ù.

¡Ü 1ºÐ±â ´ëÇÑÇ×°øÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº Àü³âµ¿±â´ëºñ 20.0% ´Ã¾î³­ 876¾ï¿øÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù.

1ºÐ±â Æò±Õ Á¦Æ®À¯°¡°¡ ´Þ·¯±âÁØ°ú ¿øȭȯ»ê±âÁØÀ¸·Î °¢°¢ Àü³âµ¿±â´ëºñ 50.6%, 31.

3% »ó½ÂÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í Ç×°ø¼ö¿ä Áõ°¡, ¿îÀÓÀλó ¹× ±âŸ ºñ¿ëºÎ¹®¿¡¼­ÀÇ È¯À²È¿ °ú µîÀ¸·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù. ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°øÀÇ 1ºÐ±â ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº Àü³âµ¿±â´ëºñ °¨¼ÒÇÑ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù. 2004 ȸ°è¿¬µµ¿¡ ´ëÇÑ ¼º°ú±Þ ¾à 100¾ï¿øÀ» 1ºÐ±â¿¡ ¹Ý¿µÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¿ì¸®´Â 1ºÐ±â ¿µ¾÷ ÀÌÀÍÀ» Àü³â´ëºñ 39.2% °¨¼ÒÇÑ 171 ¾ï¿øÀ¸·Î ÃßÁ¤ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¡Ü ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°øÀÇ 1, 2¿ù ±¹Á¦¿©°´ºÎ¹® yield´Â ´Þ·¯±âÁØÀ¸·Î °¢°¢ 22.9%, 19.8% »ó½ÂÇßÀ¸¸ç, ¿øȭȯ»ê±âÁØÀ¸·Îµµ 8.4%, 5.5% »ó½ÂÇß´Ù. ¿îÀÓ »ó½ÂÀÌ À¯°¡»ó½Â ºÎ´ã À» »ó´çºÎºÐ ´ú¾îÁÖ°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ƯÈ÷ Á¤ºÎ°¡ 4¿ù 10ÀϺÎÅÍ ±¹ÀûÇ×°ø»ç ÀϺΠout bound³ë¼±¿¡ À¯·ùÇÒÁõ·á ºÎ°ú¸¦ Çã¿ëÇÔ¿¡ µû¶ó À¯°¡»ó½Â¿¡ ´ëÇÑ ºÎ´ãÀÌ ÇÑ´Ü°è ´õ ¿ÏÈ­µÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù.

¡Ü À¯·ùÇÒÁõ·á ºÎ°ú°¡ ºñ·Ï ÀϺΠ³ë¼±¿¡ ±¹ÇѵǾî ÀÌÀÍ¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ¹Ù´Â Á¦ÇÑÀûÀÌÁö ¸¸ ÇâÈÄ À¯°¡°¡ Ãß°¡·Î »ó½ÂÇϰųª ±¹³»°æ±â°¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ȸº¹µÉ °æ¿ì ÀϺ»³ë¼±, Áß±¹³ë¼± µîÀ¸·Î Àû¿ëÀÌ È®´ëµÉ ¿©Áö°¡ ÀÖ´Â Á¡µµ ±àÁ¤ÀûÀÌ´Ù.

¡Ü ±âÁ¸ Ç×°ø»ç¿¡ ½É¸®Àû ºÎ´ã¿äÀÎÀÎ ¡®Àú°¡Ç×°ø»ç ÃâÇö¡¯Àº ¾ÆÁ÷ ¿ì·ÁÇÒ ºÎºÐÀÌ ¾Æ ´Ï´Ù. Àú°¡Ç×°ø»ç´Â Á¦ÇÑÀûÀÎ Ç×°ø±âÀç¿Í °ü·ÃÀåºñ·Î ÀÎÇØ ¿îÇ׳뼱°ú ÃëÇ×Æí¼ö°¡ Àû´Ù. µû¶ó¼­ ´ë±Ô¸ð Ç×°ø»ç¿Í´Â ½ÃÀå ÀÚü°¡ ´Ù¸¦ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ¶ÇÇÑ ±âÁ¸ Ç×°ø»ç ÀÇ ¿À·£ ±â°£µ¿¾È ´©ÀûµÈ ºê·£µå À̹ÌÁö¿Í ¸¶Àϸ®Áö¿¡ ´ëÇÑ loyalty ´Â Àú°¡Ç×°ø»ç ·ÎÀÇ °í°´ ÀÌÅ»À» ¾î·Æ°Ô ÇÏ´Â ¿äÀÎÀÌ´Ù. ´Ù¸¸ ¾ÕÀ¸·Î ´Ã¾î³ª°Ô µÉ Ç×°ø¼ö¿äÀÇ ÀϺΠºÐÀ» Àá½Ä´çÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ºÎºÐ¿¡ À־´Â ÇâÈÄ ÁöÄѺ¸¾Æ¾ß ÇÒ ¹®Á¦´Ù.

¡Ü Àú°¡Ç×°ø»ç¸¦ Ç¥¹æÇÏ°í ÀÖ´Â ÇѼºÇ×°ø°ú Á¦ÁÖ¿¡¾î´Â °¢°¢ ¿ÃÇØ 6¿ù°ú ³»³â ÇÏ¹Ý ±â ÃëÇ×À» ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¾ç »ç ¸ðµÎ ´ëÇÑÇ×°ø°ú ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°øÀÇ ¼ö¿ä¸¦ »¯¾î¿À ±â º¸´Ù´Â ±¹³» Áö¹æµµ ½Ã°£ÀÇ ½Å±Ô¼ö¿ä âÃâ¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ°í ÀÖ¾î ±âÁ¸ Ç×°ø»ç¿¡ À§ Çù¿äÀÎÀº µÇÁö ¸øÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ¾ç´ë Ç×°ø»çÀÇ Á¦ÁÖ°ü·Ã³ë¼± ¸ÅÃâºñÁßÀÌ Àüü¸Å ÃâÀÇ 2% ÀÌÇÏÀÎ Á¡À» °¨¾ÈÇÏ¸é ±¹³» Àú°¡Ç×°ø»çÀÇ Á¦ÁÖÃëÇ×ÀÌ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ¹Ì¹ÌÇÑ ¼öÁØÀÌ´Ù.

¡Ü Ç×°ø¼ö¿ä°¡ 2³â° ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏ°í Àִµ¥µµ ¸¹Àº ÅõÀÚ°¡µéÀÌ Ç×°øÁÖ¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ¸Á¼³ÀÌ´Â ÁÖµÈ ÀÌÀ¯´Â valuationÀÌ ¾î·Á¿ö ¸ñÇ¥ÁÖ°¡¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ°¡ ³·Àºµ¥ ´Ù ÀÌ·¸°Ô ³ôÀº À¯°¡¸¦ °¨´çÇØ ³¾ ¼ö ÀÖÀ»±î¿¡ ´ëÇÑ Àǹ® ¶§¹®ÀÌ´Ù.

¡Ü ValuationÃø¸é¿¡¼­´Â ÀûÁ¤ÁÖ°¡ »êÃâ½Ã °¡Àå ³Î¸® ¾²ÀÌ´Â PE ratioÀÇ °æ¿ì ÀÌÀÍÀÇ º¯µ¿ÆøÀÌ ³Ê¹« Å«µ¥´Ù ½ÃÀåÆò±Õ°úÀÇ ±«¸®µµ Å©¹Ç·Î »ç¿ëÀÌ ÀûÀýÄ¡ ¸øÇϸç, EV/EBITD A ÁöÇ¥µµ EBITÀÇ º¯µ¿ÆøÀÌ Ä¿ Ãß¼¼ÀÇ Àǹ̸¦ ºÎ¿©Çϱ⠾î·Á¿ö ÀûÁ¤°¡Ä¡¸¦ ±¸Çϱâ À§ ÇÑ toolÀ» ã±â ¾î·Á¿î °ÍÀÌ Ç×°øÁÖ´Ù.

¡Ü °íÀ¯°¡¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á´Â ¾ç »çÀÇ 2004³â ½ÇÀû¿¡¼­ º¸µíÀÌ ±â¿ì¿´´ø °ÍÀ¸·Î ±ÍÂøµÆ ´Ù. À¯°¡°¡ °è¼Ó °í°øºñÇà ÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ Ç×°ø¿îÀÓµµ ¼ö¿äÈ£Á¶¼¼¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¿©·¯°æ·Î ¸¦ ÅëÇØ ÀλóµÇ°í Àִµ¥´Ù, ȯÀ²Ç϶ôÀÌ À¯°¡»ó½ÂºÎ´ãÀÇ »ó´çºÎºÐÀ» »ó¼âÇÏ°í ÀÖ¾î ¿ÃÇØ ÀÌÀ͵µ Àü³â´ëºñ Áõ°¡¼¼¸¦ À̾ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ´ëÇÑÇ×°ø°ú ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°øÀº ¿µ¾÷ °ú °ü·ÃÇØ ¿¬°£ °¢°¢ 11¾ï ´Þ·¯, 7.4¾ï´Þ·¯°¡ ºÎÁ·ÇØ ¿ø/´Þ·¯ ȯÀ²ÀÌ 10¿ø Ç϶ôÇÏ¸é ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ °¢°¢ 110¾ï¿ø, 74¾ï¿ø ´Ã¾î³ª´Â È¿°ú°¡ ÀÖ´Ù.

¡Ü ´ëÇÑÇ×°ø¿¡ ´ëÇØ ¡®¸Å¼ö¡¯ ÅõÀÚÀÇ°ßÀ» À¯ÁöÇϸç 6°³¿ù ¸ñÇ¥ÁÖ°¡¸¦ 26,900¿øÀ¸·Î Á¦½ÃÇÑ´Ù. ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°ø¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚÀÇ°ßÀº ¡®Á߸³¡¯¿¡¼­ ¡®¸Å¼ö¡¯·Î »óÇâÁ¶Á¤Çϸç 6°³¿ù ¸ñÇ¥ÁÖ°¡´Â 5,500¿øÀÌ´Ù. ¸ñÇ¥ÁÖ°¡´Â Á÷Àü ȰȲ±â¿´´ø 2002³âÀÇ ´ëÇÑÇ×°ø ¼ö Á¤ EV/EBITDAR 8.88¹è¸¦ ´ëÇÑÇ×°ø¿¡ 10%, ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°ø¿¡ 20% ÇÒÀÎ Àû¿ëÇØ ±¸Çß´Ù.

10% ÇÒÀÎ Àû¿ëÇÑ °ÍÀº °íÀ¯°¡Ãß¼¼¸¦ °í·ÁÇÑ ÅõÀڸŷ ÀúÇϸ¦ ¹Ý¿µÇÑ °ÍÀ̸ç, ¾Æ½Ã¾Æ ³ªÇ×°ø¿¡ Ãß°¡ ÇÒÀÎÀ² 10%¸¦ ºÎ¿©ÇÑ °ÍÀº °æÀï»ç¿¡ Å©°Ô ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÏ´Â È­¹°ºÎ¹® ca pacity¸¦ °í·ÁÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ¾ç »ç ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ÀÇ ÇöÁÖ°¡´ëºñ »ó½Â¿©·ÂÀº °¢°¢ 35.9%, 26.

6%´Ù. ¾Æ½Ã¾Æ³ªÇ×°øÀÇ °æ¿ì ±¸Á¶Á¶Á¤ Á¾·á¿¡ µû¸¥ È£Àç¼Ò¸ê°ú ¿Ü±¹ÀÎÀÇ Â÷ÀͽÇÇö ¸Å ¹°·Î ÁÖ°¡°¡ ´Ü±â ±Þ¶ôÇØ °­ÇÑ ÇϹæ°æÁ÷¼ºÀ» È®º¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ´Ü±â ±Þ¶ô¿¡ µû¸¥ ¹Ý µî °¡´É¼ºÀÌ ³ô¾Æ º¸ÀδÙ.

(¼­¿ï=¿¬ÇÕÀÎÆ÷¸Æ½º)



ÁÖÁ¦ : Áõ±Ç > ÁÖ½Ä

¡ãtop