- ZETA
- 50´ë/³²
- ÀÌ¿ôµî·Ï
Å罺ÅäÀÌÀÇ Àλý10ÈÆ ÁÁÀº±Û
- 2010/07/12 12:43
- http://blog.moneta.co.kr/1055411/4795425/333957
Å罺ÅäÀÌÀÇ Àλý10ÈÆ ÀÔ´Ï´Ù.
ÇÑ°¡Áö¾¿ÀÌ¶óµµ ½ÇõÀ» ´Ã·Á³ª°¡µµ·Ï ÇØ¾ß ÇÒ°Í ÀÔ´Ï´Ù.
1. ÀÏÇϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ¼º°øÀÇ ´ë°¡ ÀÔ´Ï´Ù.
2. »ý°¢Çϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ´É·ÂÀÇ ±Ù¿øÀÔ´Ï´Ù.
3. ¿îµ¿Çϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ²÷ÀÓ¾øÀÌ ÀþÀ½À» À¯ÁöÇÏ´Â ºñ°áÀÔ´Ï´Ù.
4. µ¶¼Çϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ÁöÇýÀÇ ¿øõÀÔ´Ï´Ù.
5. Ä£ÀýÇϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ÇູÀ¸·Î °¡´Â ±æÀÔ´Ï´Ù.
6. ²ÞÀ» ²Ù±â À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ´ë¸ÁÀ» Ç°´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
7. »ç¶ûÇÏ°í »ç¶û¹Þ´Âµ¥ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ±¸¿ø¹ÞÀº ÀÚÀÇ Æ¯±ÇÀÔ´Ï´Ù.
8. ÁÖÀ§¸¦ »ìÆ캸´Âµ¥ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
À̱âÀûÀ¸·Î »ì±â¿¡´Â ³Ê¹« ªÀº ÇÏ·çÀÔ´Ï´Ù.
9. ¿ô±â À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ¿µÈ¥ÀÇ À½¾ÇÀÔ´Ï´Ù.
10. ±âµµÇϱâ À§ÇØ ½Ã°£À» ³»½Ê½Ã¿À~
±×°ÍÀº ÀλýÀÇ ¿µ¿øÇÑ ÅõÀÚÀÔ´Ï´Ù.
- ½ºÅ©·¦ 4
- Àμâ
¸®´õ½± ÁÁÀº±Û
- 2008/10/10 16:28
- http://blog.moneta.co.kr/1055411/3068373/333957
*Ķ¸® Áú½ºÆ®·¦(Carrie Gilstrap), ÈÞ·¿ÆÑÄ¿µå
2. ÀÚ¹ßÀûÀ¸·Î µû¸£°í ½ÍÀº ¸®´õ¶ó¸é ³× °¡Áö Ư¼º Áï, Á¤Á÷(honesty),
¼±°ßÁö¸í(forward-looking), ¿µ°¨ºÎ¿©(inspiring), ±×¸®°í ¿ª·®(competent°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
3. ½Å·Ú¼ºÀº ¸®´õ½ÊÀÇ ±â¹ÝÀÌ´Ù.
(Credibility is the foundation od leadership.)
4. ½Å·Ú¼ºÀ» °¡Áø ¸®´õ´Â ¾î¶² ÇൿÀ» º¸ÀÌ´Â °¡?
ù°, ¸®´õ´Â ÁÖÀåÇÏ´Â ¹Ù¸¦ ½ÇõÇÑ´Ù.
µÑ°, ±×µéÀº ¸»°ú ÇൿÀÌ ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù.
¼Â°, ±×µéÀº ½º½º·Î ÇÑ ¸»Àº Ã¥ÀÓÁø´Ù.
³Ý°, ±×µéÀº ½º½º·Î ÇÑ ¾à¼ÓÀ» ³¡±îÁö ÁöŲ´Ù.
´Ù¼¸Â°, ±×µéÀº ½º½º·Î ÇÏ°Ú´Ù°í ÇÑ ÀÏÀº ÇÑ´Ù.
5. "DWYSYWD: ¸»ÇÑ ´ë·Î ÇൿÇ϶ó(Do What You Say You Will Do)!"
6. ¸®´õ½ÊÀº ¼º°ÝÀÇ ¹®Á¦°¡ ¾Æ´Ï¶ó ÇൿÀÇ ¹®Á¦ÀÌ´Ù.
(Leadership is not about personality, it's about behavior.)
7. ¸®´õ½ÊÀº °ü°èÀÌ´Ù.
(Leadership is a relationship.)
8. ³» ¿øÄ¢°ú ½Å³ä¿¡ ¹ÏÀ½À» °¡Áö¸é
¾î·Á¿î »óȲ¿¡ ´ëóÇÏ°í Èûµç °áÁ¤À» ³»¸± ¿ë±â°¡ »ý±ä´Ù.
* ÆÀ ¾Æºô¶ó(Tim Avila), CMP ÀÏ·ºÆ®·Î´Ð½º±×·ì
9. ÀΰÝÀû °í°áÇÔÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇൿÇÏ·Á¸é ¿ì¼± ÀÚ½ÅÀÌ ´©±¸ÀÎÁö ¾Ë¾Æ¾ß ÇÑ´Ù.
(To act with integrity, you must first know who you are.)
10. °¡Ä¡°üÀº ÇൿÀÇ ÁöħÀÌ µÈ´Ù.
(Values serve as guides to action.)
11. °³ÀÎÀû °¡Ä¡°üÀÌ Çå½ÅÀ» À̲ø¾î ³½´Ù.
(Personal values drive commimment.)
12. Á÷Á¢ ¸ð¹üÀ» º¸ÀÌ´Â °ÍÀÌ °¡Àå Å« Â÷À̸¦ ¸¸µé¾î ³½´Ù.
* ÀÌ´Ü ¹Ù-¼¼À̵å(Idan Bar-Sade), ºê¸®Áö¿þÀ̺ê
13. ÀÚ½ÅÀÌ ÇÑ ¸»À» ½ÇõÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù.
(Sometimes the greatest distance we have to travel is the distance from our
mouths to our feet.)
14. Áú¹®Àº º¯È¸¦ À§ÇÑ ¸Å¿ì È¿°úÀûÀÎ µµ±¸ÀÌ´Ù.
(Questions can be very effective tools for change.)
< br>15. °á¸»À» ¿°µÎ¿¡ µÎ°í ½ÃÀÛÇ϶ó.
¿ì¼± ÀÌ·ç°íÀÚ ÇÏ´Â ²ÞÀ» ã°í, ±× ´ÙÀ½¿¡ ½ÇÇöÇÒ ¹æ¹ýÀ» ã¾Æ¶ó.
* Áü ÇÇÃ÷(Jim Pitts), ³ë½º·´ ±×·ç¸Õ»ç
* Ãâó: Á¦ÀÓ½º M. ÄíÁ¦½º-º£¸® Z. Æ÷½º³Ê, <¸®´õ(The Leader)>, pp.21-136.
- ½ºÅ©·¦ 6
- Àμâ