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이건희 삼성전자 회장이 급성 심근경색으로 쓰러진 지 두 달이 지났다

이 회장이 호흡 곤란을 호소하며 서울 한남동 자택에서 쓰러진 건 5월10일 밤 10시께. 긴급 심폐소생술에
이어 막힌 심장 혈관을 뚫는 스텐트 시술을 받은 뒤 60일이 흘러갔다.

이 회장은 여전히 병원복을 벗지 못하고 있다. 9일 삼성그룹은 "(이 회장이) 조금씩 상태가 나아지고
있다"고 전했다. 구체적인 치료 경과에 대해선 "특별히 드릴 말씀이 없다" 며 "서서히
나아지고 있다"고만 확인했다.

◆ 입원 두 달째 이 회장, 현재 상태는

현재 이 회장은 서울 일원동 삼성서울병원 일반병동의 20층 VIP실에서 회복 치료를 하고 있다. 해외 최고
의료진 자문도 함께 받고 있고, 외부 자극에 제한적이지만 분명하게 반응하고 있다는 게 회사 측의 변함없
는 설명이다.

이 회장은 입원 보름만인 5월25일 외부 자극에 첫 반응을 보였다. 병실에 켜놓은 TV에서 삼성라이온즈 이승
엽 선수가 홈런을 쳤다는 소리에 이 회장이 눈을 크게 끄는 등 움직임을 나타냈다.

시간이 갈수록 외부 자극에 대한 인지 반응이 보다 명확해지고 있다. 지난달 18일에는 이 회장이 문안 인사
에 눈을 맞추는 등 외부 자극에 적극적으로 반응했다. 하루 8~9시간 정도 눈을 뜨는 것은 물론 병세가 전반
적으로 크게 호전되고 있는 상황이라는 설명이다.






당시 삼성그룹 고위 관계자는 "최지성 미래전략실장(부회장)이 매일 아침, 저녁 두 차례 이 회장의 병
실을 찾아 문안 인사를 드린다" 며 "그 날 주요 업무를 설명하면 이 회장이 눈을 맞추는 등 반응
을 보인다"고 전한 바 있다.

다만 사람을 구별해 반응하거나 의사소통하는 단계는 아니다. 정상적인 의식 회복은 아니지만 외부 반응에
차도를 보인다는 점이 삼성에 희망적 소식이다. 고(故) 이병철 선대 회장을 이어 '삼성 세계화'를
일군 이 회장이 사경을 해맸던 입원 초기와 비교하면 상황이 많이 나아졌기 때문이다.

◆ 이재용 부회장에 쏠린 눈 … 위기 돌파 해법은






이 회장이 병환으로 부재(不在)한 두 달 동안 '시스템의 삼성, 관리의 삼성'은 예정된 업무를 차분
하게 소화했다. '삼성가(家) 3남매'의 후계 작업도 속도를 냈다.

특히 삼성SDS에 이은 삼성에버랜드의 전격 상장 발표는 3세 경영 시대의 개막을 알리는 신호탄이었다. 지난
해 제일모직, 삼성SDI, 삼성석유화학, 삼성자산운영 등의 사업재편에 이어 지난달 삼성SDS 상장 발표까지
숨가쁘게 달려온 '삼성 후계 작업'이 에버랜드 상장으로 정점을 찍었다.

'포스트 이건희'로 불리는 장남 이재용 삼성전자 부회장은 공식 후계자로 위치를 굳히고, 장녀 이
부진 호텔신라 사장과 이서현 에버랜드 패션부문 사장 간 사업 영역도 최종 정리 단계에 돌입했다는 분석이
쏟아졌다.

그간 이 부회장은 그룹 콘트롤타워인 미래전략실을 관장하는 최 부회장의 도움을 받아 반도체 공장 근로자
의 백혈병 등 직업병 발생 문제, 그룹사 전반적 사업구조 재편, 삼성전자서비스 금속노조 농성 등 굵직한
이슈 대응책을 조율한 것으로 알려졌다.

이 부회장은 최근 방한한 시진핑(習近平) 중국 국가주석이 삼성 전시관을 찾았을 때도 직접 안내를 맡았다.
국가 차원의 행사에 삼성전자 후계자로서 공식 데뷔한 것이란 해석도 나왔다.

올 2분기 삼성전자 실적 악화는 이 부회장의 경영 리더십을 검증받을 첫 시험대가 될 것으로 예상된다. 8일
발표된 삼성전자의 올 2분기 잠정 영업이익은 7조2000억 원(매출 52조 원)에 그쳤다.

이 회장의 부재 뒤 나온 첫 분기 성적표로 관심을 모았으나 결과는 기대에 못미쳤다. 삼성전자에 효자 노릇
을 해왔던 모바일 부문의 수익성 감소가 현실화됐다. 시장에선 '어닝 쇼크(실적 충격)'를 받았다.


이 회장이 '마하 경영', '체질 변화' 등을 강조한 지난해 삼성전자는 사상 최대 연간 영업
이익을 냈다. 지난해 3분기엔 10조 원이 넘는 사상 최대 영업이익을 기록했다.

이후 세 분기는 연속 내리막이다. 특히 올 2분기 실적은 직전 분기인 1분기(8조4900억 원)보다 15.2%, 지난
해 2분기(9조5300억 원)와 비교해 25% 떨어졌다. 실적 악화 전망 속에서 7조 원 대 중반까지 수 차례 눈높
이를 낮췄던 시장 전망치도 만족시키지 못했다.

평소 이 회장은 '신상필벌(信賞必罰)'로 대표되는 성과주의를 강조했다. 실적 부진 등 성과가 미흡
할 때는 발빠른 조직 재편과 전략 수정, 상시적 구조조정 등을 통해 그룹 전반에 강한 긴장감을 불어넣었다
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이 부회장의 발등에 떨어진 불은 당장 3분기 실적 개선이다. 삼성전자는 시장 충격을 감안한 듯 "2분
기 실적 악화는 구조적 문제가 아닌 일시적 현상"이라고 이례적으로 설명했다. 모바일 신제품을 통해
올 하반기 무선사업 실적을 중점적으로 개선하겠다고도 밝혔다. 원화 강세나 마케팅비 지출 등 수익 악화
요인이 3분기에 해소될 것으로 기대했다.

삼성의 바람이 희망대로 이뤄질진 미지수다. 최대 경쟁사 애플의 '아이폰6'가 3분기 끝자락인 9월
출시될 예정이다. 충성도 높은 고객을 중심으로 강력한 대기 수요가 발생할 가능성이 크다. 삼성전자도 아
이폰 역풍을 피하긴 어렵다

이 부회장은 지난달 전세계 임직원 700여명이 참석한 '글로벌 전략협의회'를 직접 참관했다. 삼성
전자의 올 하반기 핵심 전략은 '프리미엄화를 통한 위기 돌파'다. 이 부회장이 부친처럼 신상필벌
을 통해 조직에 긴장감을 불어넣을지, 특유의 차분한 리더십으로 묘수를 마련할지 업계는 주목하고 있다.