결국..

마음의 평화..

어려운 일..

하지만 해야 하는 일...

습관은 내리막..ㅎㅎ

비판을 수용할 줄 알아야 발전한다..

매일 감사하기..

|제3152호| 2017.04.04

‘Impossible’이란 단어는 ‘난 할 수 있어’를 외치고 있다

어떤 것도 불가능하지 않습니다.

 impossible 이라는 단어 그 자체가 ‘난 할 수 있어’를 외치고 있습니다.

(Nothing is impossible, the word itself says ‘i’m possible’!)

                                                     - 오드리 헵번

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

불가능하다고 스스로 포기하기 전에는 그 어떤 것도 불가능하지 않습니다.

내가 포기할 때 비로소 불가능이 증명되는 것입니다.

‘난 할 수 있다’는 외침은 불가능을 가능으로 바꿔주는 마술입니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3146호| 2017.03.27

기뻐하라, 그러면 사람들이 너를 찾으리라

기뻐하라, 그러면 사람들이 너를 찾으리라.

슬퍼하라, 사람들이 너를 떠날 것이다.

사람들은 너의 충만한 기쁨을 원하지만 너의 고뇌는 필요로 하지 않는다.

기뻐하라, 그러면 친구들이 너를 찾을 것이다.

 슬퍼하라, 친구들을 다 잃을 것이니.

환희로 가득 찬 술잔은 아무도 거절하지 않지만

한탄하며 마시는 쓴 술은 너 홀로 마시게 될 것이다.

                                                                 - 엘라 윌콕스의 시, ‘고독(Solitude)’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

기쁨은 기쁨을 부릅니다.

사람들은 유쾌하고 즐겁고, 긍정적인 기운이 있는 곳으로 모이게 됩니다.

 기쁨은 사람을 부릅니다.

늘 밝고 긍정적이고 즐겁게 살아가야 할 이유 중 하나입니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3140호| 2017.03.17

더 많이 가지려면 더 많이 버려야 한다

변화는 삶의 법칙이다.

과거와 현재만을 고집하는 사람은 틀림없이 미래를 놓치고 말 것이다.

- 존 F 케네디

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

많이 알수록, 많이 가질수록 과거에 매몰되어 현재를 지키려 안달합니다.

그러나 그것 때문에 미래를 잃어버리게 됩니다.

버리지 않고는 결코 새로운 것이 들어설 수 없습니다.

더 많이 가지려면 더 많이 버려야 합니다.

과거를 버려야 미래의 주인이 됩니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3131호| 2017.03.06

자신을 이겨야 진짜 강자

큰 인간은 외부의 것들과 경쟁하지 않습니다.

오직 자기 자신과 경쟁할 뿐입니다.

 다른 사람보다 더 나아지겠다는 생각은 버리십시오.

 다른 사람보다 내가 더 부족한지 더 나은지를 따지지 마십시오.

 오직 자기 자신과만 경쟁하십시오.

어제의 나보다 오늘의 내가 더 나은지만 자세히 살피십시오.

      - 최진석 교수, ‘탁월한 사유의 시선’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

외부시선을 의식하는 사람은 약자입니다.

다른 사람의 눈을 의식하지도 말고,

 다른 사람과 경쟁에서 이기려고도 하지 마십시오.

오직 자기를 이기려는 경주에 집중하십시오.

노자도 ‘자신을 이겨야 진짜 강자(自勝自强)’라고 했습니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3111호| 2017.02.03

더 많이 주려고 할 때 더 크게 성장한다

철강왕 앤드류 카네기에게 성공의 비결을 묻자 이렇게 대답했다.

 “상대방의 바구니부터 철철 넘치도록 가득 채우시오.

그리고 나면 돈을 버는 것은 식은 죽 먹기라오.”

가장 위대한 경영자는 가장 많이 주는 사람이다.

 경영자가 주는 것을 습관화하고 더 많이 주려고 할 때 기업은 더 크게 성장한다.

- 김봉국 저, ‘역사속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

“훌륭한 비즈니스를 하는 사람은 상대방에게 이익이 돌아가게 하는 사람이다.

상대에게 먼저 이익을 주면 결국 그 이익이 한 바퀴 돌아와 나에게 기회라는 모습을 하고 찾아온다.

더 나아가서는 나 자신의 이익이 창출된다.” 이나모리 가즈오 교세라 회장의 말입니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

내 경험에서도 효율적인 성공의 방법이었다..

|제3092호| 2017.01.05

받을 것을 바라지 말고 주어라

다시 돌아올 것을 바라지 말고 당신이 가장 신경 쓰는 사람들에게 사랑을 줘라.

말은 쉬워도 행동은 어렵다.

하지만 이것이 인생을 사는 좋은 방법이다.

바로 모든 실망을 없애기 때문이다.

- 프레더릭 에크룬드, ‘모든 것이 세일즈다.’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

남에게 뭔가를 줄 때는 돌려받을 것을 기대하기 마련입니다.

 그러나 기대는 자칫 큰 실망을 부릅니다.

받을 것에 대한 기대 없이 무조건적으로 사랑을 나눠주면 내가 행복해집니다.

 행여 돌아오는 게 있다면 더 큰 기쁨이 될 것입니다.

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3084호| 2016.12.26

확신 대신 의심을 선택하라

의심은 새로운 아이디어들이 가득 찬 상자를 여는 열쇠다.

의심은 개인이 성장하는데 절대적으로 필요한 자극이다.

알지 못하기 때문에 질문을 던지고 실수와 실패를 거듭하는 것이다.

또 그것만이 배우며 성장하고, 발전하면서 앞으로 나아갈 수 있는 최선의 길이자 유일한 방법이다.

      - 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

볼테르는 말했습니다.

“의심하는 것은 유쾌한 일이 아니다. 하지만 확신하는 것은 어리석은 일이다.”

인류가 이룩한 모든 성과는 의심에서 비롯되었습니다.

의심함으로써 우리는 연구하게 되고, 끈질긴 연구를 통해 새로운 이론을 정립할 수 있습니다.

학문과 예술의 원동력은 의심하는 것입니다. [2016년 행경 Best] 2016. 09. 02. 발행

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

|제3079호| 2016.12.19

만약 당신이 뭔가를 시작할 때
미쳤다는 이야기를 듣지 않는다면, 그건
당신이 그만큼 혁신적으로 생각하지 않았다는 증거다.
미쳤다는 이야기를 듣지 않고서
세상을 뒤흔드는 건 불가능하다.
미쳤다는 건 칭찬이다.
- 린다 로텐버그, ‘미쳤다는 건 칭찬이다.’에서

촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다!

남들이 쉽게 동의하는 아이디어로는 세상을 바꿀 수 없습니다.
세상을 바꾼 위대한 기업가들은 적어도 한번은
 정신이 나갔다는 이야기를 들은 사람들입니다.
현상을 타파하는 새로운 뭔가를 시작할 때 듣는
‘제 정신이 아니다.’는 말은 일종의 자부심으로 받아들여야 합니다. [2016년 행경 Best] 2016. 07. 01. 발행

(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

글쎄...

좋은 점을 보는 것은 좋지만

너무 믿으면 발등 찍히겠지...ㅎㅎ

특히 요즘같은 세상에선...