사양길기업 첨단전환 줄이어

[한겨레 2005-01-04 20:12]  

식품 -> 엘시디, 염료 -> 디지털, 시계 -> 바이오 업종 확 바꿔 도약 날갯짓 ‘기업의 변신은 무죄.’

식품이나 염료 등 전통적인 제조업체에서 첨단 디지털·바이오 업체로 변신하는 업체들이 속속 이어지고 있다.
지난해 가장 극적으로 바뀐 회사는 우성넥스티어다. 우성넥스티어는 ‘머거본’ 땅콩을 만들던 우성식품과 디스플레이업체 넥스티어가 지난해 합병한 회사다. 1965년 설립된 우성식품은 펩시콜라를 만들던 70~80년대의 전성기를 지나 2000년대 들어서는 상장기업임에도 연매출이 60억원대에 불과할 정도로 몰락하고 있었다. 그러던 중 엘시디 텔레비전을 생산하던 넥스티어와 만나 기업변신을 꾀하게 된 것이다. 2000년에 설립된 넥스티어는 엘시디(LCD) 텔레비전과 피디피(PDP) 텔레비전 수출을 위해서는 공개기업이라는 안정성이 필요했다. 또한 제품 하나 개발에 최소한 10억원은 들어가는 사업을 유지하기 위해서는 자금조달도 중요했다. 우성넥스티어는 지난해 12월 식품사업 부문을 매각하기로 결정함에 따라 완전한 디스플레이업체로 탈바꿈했다. 변신은 비교적 성공했다는 평을 듣는다. 이 회사 주력제품은 20인치와 26인치, 32인치 엘시디 텔레비전과 42인치, 50인치 피디피 텔레비전이다. 이들 제품을 가지고 유럽 시장을 뚫기 위해 3년 이상을 뛰어다닌 결과 지난해 11월 스위스의 전자업체인 ‘스카이미디어’와 9300만달러 규모(약 1천억원)의 연간 수출계약을 맺었다. 독일, 스페인, 노르웨이 등에서도 계약이 이어졌다. 덕분에 지난해 530억원 정도인 매출액을 올해는 1300억원까지 높일 수 있을 것이란 자신감에 차 있다. 연산 3만대 수준의 인천공장 생산 능력도 올해 중에 4~5배 확장할 계획이다.

우성넥스티어의 김도균(41) 사장은 “우성과 합병한 뒤에는 상장회사란 점 때문에 국외영업을 할 때 상대방에게 좀더 높은 신뢰를 줄 수 있었다”며, “우성도 넥스티어 덕분에 되살아 났고, 넥스티어는 우성 덕분에 폭넓은 국외영업이 가능했다고 말할 수 있다”고 평했다.

그냥..