| 제3127호 | 2017.02.27

현재 2,078,475명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

우리 뇌는 목표라는 명령이 없으면 움직이지 않는다 우리 뇌의 전두엽 외측의 창의와 기획센터를 활성화하려면 우선 목표가 구체적으로 있어야 한다. 5000억 개의 뇌세포는 ‘목표’라는 명령이 없으면 움직이지 않는다. 이번 달, 올해, 10년 후등 단기, 장기로 목표를 세우고 실행해야 한다. 목표가 없으면 뇌는 죽은 거나 마찬가지다. - 김철중 의학전문기자 쓰면 쓸수록 근육이 발달하듯이 우리 뇌도 쓰면 쓸수록 발달합니다. 전두엽, 창의력을 관장하는 뇌도 마찬가지입니다. 장단기 목표를 분명히 세워야 뇌가 비로소 움직입니다. 목표를 세우는 것을 습관화 할 필요가 있습니다.

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| 제3100호 | 2017.01.17

현재 2,076,489명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

목적 없는 노력은 낭비적 활동이다 우리 모두 80년을 살텐데 꿈이 무엇인지 고민하는 데는 3일도 쓰지 않는다. 목적 없는 노력이야말로 낭비적 활동이다. 꿈을 찾고 몰입하는 진짜 노력을 해야 한다. - 리샹룽, ‘당신은 겉보기에 노력하고 있을 뿐’에서 작심삼일이 실패하는 가장 큰 이유는 진정한 목적의식에서 출발하지 않기 때문입니다. 인생을 걸고 추구해야 할 목표, 진짜 꿈과 비전을 수립하는데 얼마만큼의 시간을 사용하고 있는지 반성이 필요합니다. 일주일 내내 꿈과 비전만을 생각하는 꿈 주간을 가져보는 건 어떨까요?

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| 제3094호 | 2017.01.09

현재 2,076,006명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

의지는 쉽고 조용히 개발될 수 없다 사람이 자기의 인생으로부터 배울 수 있는 가장 큰 교훈은, 이 세상에는 고통만 있는 것이 아니라 그 고통을 극복해 승리를 거두는 것이 자기 자신에게 달려있다는 사실과, 더 나아가 그 고통을 참 기쁨으로 승화시킬 수 있는 능력 또한 자신 속에 있다는 것이다. - 라빈드라나드 타고르 “의지는 쉽고 조용히 개발될 수 없습니다. 오직 시련과 고통의 경험을 통해서만 영혼이 강해지며, 야망을 자극하며, 성공을 이룩할 수 있습니다” 헬렌 켈러의 글 함께 보내드립니다.

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| 제3090호 | 2017.01.03

현재 2,075,812명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라 이해는 실천으로부터 나온다. 그러니 서둘러라. 옷을 더럽혀라. 먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라. 그리고 개선시켜라. 우리 시대, 우리 업계에서 혁명은 정확히 이런 공식을 거쳐 일어난다. - 앤드류 그로브 전 인텔회장 ‘1온스의 실천이 1파운드의 관념적 생각보다 낫다.’는 영어 속담이 있습니다. 물을 바라보는 것만으로는 바다를 건널 수 없습니다. 꿈과 목표를 실현하는 일, 즉 성공을 이루는 유일한 방법은 행동입니다.

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| 제3085호 | 2016.12.27

현재 2,075,044명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

위로 받으려 하지 말라 위로 받으려 하지 말라. 자기 연민은 마약과도 같다. 순간적인 위로를 줄지 모르나 중독성이 강해 결국 현실에서 괴리되고 만다. - 존 가드너 사람 사는 세상에 위로는 절대로 필요합니다. 그러나 위로는 잠시잠깐의 진통제는 될 수 있으나 근본적인 해결책을 가져다주지는 못합니다. 위로받는 것에 익숙해지면 수동적으로 변화할 위험도 커집니다. 위로받는 대신 근본적 해결책을 마련하고 상황을 타개하기 위해 적극 나설 줄 알아야 합니다. [2016년 행경 Best] 2016. 10. 13. 발행

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| 제3081호 | 2016.12.21

현재 2,075,044명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

사업가와 장사꾼의 차이 공자는 사업을 하늘과 땅이 서로 거들어서 천하의 백성에게 베푸는 것이라 정의했습니다. 사업은 많은 사람들에게 크게 베푸는 일이라는 거죠. 자기 이익만을 좇아 단지 돈을 버는 일은 사업이 아니라 장사입니다. 돈도 벌면서 돈 이상의 가치와 사람을 함께 버는 일을 사업이라고 합니다. - ‘CEO 박도봉의 현장인문학’에서 돈 되는 것이면 죄다하는 사람은 사업가가 아닌 장사꾼이라 칭합니다. 사업의 목적은 단순히 돈을 버는 것이 아니라, 이 세상을 좀 더 나은 곳으로 만드는 것, 고객의 채워지지 않는 Needs와 Wants를 채워주는 것, 그리고 함께 일하는 직원의 행복 창출에 있습니다. 진정한 사업가가 더 많이 나올 수 있기를 희망합니다. [2016년 행경 Best] 2016. 08. 25. 발행

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| 제3073호 | 2016.12.09

현재 2,074,791명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

매일 아침 눈뜨며 생각하자 매일 아침 눈뜨며 생각하자. 오늘 아침 일어날 수 있으니 이 얼마나 행운인가. 나는 살아있고, 소중한 인생을 가졌으니 결코 낭비하지 않을 것이다. 나는 스스로를 발전시키고, 내 힘이 닿는데 까지 타인을 이롭게 할 것이다. - 달라이 라마 불행하게 살기에도, 평범하게 살기에도 시간이 부족합니다. 다시 오지 않을 오늘, 딱 한번뿐인 소중한 내 인생 멋지게 살아가야 합니다. “인생은 너무 짧아서 다투고, 언짢아하고, 책임추궁하고 그럴 시간이 없다. 오로지 사랑할 시간, 순간들 밖에 없더라.” 마크 트웨인의 글입니다. [2016년 행경 Best] 2016. 03. 03. 발행

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| 제3069호 | 2016.12.05

현재 2,074,545명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

부(富)에 이르는 비밀은 간단하다 부에 이르는 비밀은 간단하다. 타인에게 그 누구보다도 더 많이 도움을 줄 방법을 찾으면 된다. 더 가치 있는 사람이 되면 된다. 더 많이 행동하고 더 많이 베풀고 더 큰 존재가 되고 더 많이 봉사하면 된다. 그러면 더 많이 벌 기회가 생긴다. - 토니 로빈스 ‘Money(부의 거인들이 밝히는 7단계 비밀)’에서 물질적 부는 수단에 불과합니다. 자신의 사명을 찾아 조금씩 발전해 나가는 것, 남과 더불어 더 나은 내일을 만들어 가는 것, 받기를 바라기보다 먼저 줄 수 있는 것, 이런 것들이 진정한 삶의 의미이고 기쁨입니다. 의미와 기쁨이 충만한 삶이야말로 참부자의 삶이라 할 수 있습니다.

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| 제3060호 | 2016.11.22

현재 2,062,247명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

지금 바로 희망을 선택하라 활기와 희망도 선택이다. 같은 길을 걸어도 절망을 선택한 사람은 삶의 종착지에서 불행이란 마침표를 찍게 되고, 희망을 선택한 사람은 결국 행복의 산봉우리에 오르게 된다. ‘선택’은 곧 ‘생각’이다. 생각 자체가 희망차야 그 다음 내딛는 발걸음도 희망차게 된다. 지금 바로 희망을 선택하라. - 오종환, ‘행복할 때 살피고 실패할 때 꿈꿔라’에서 인간은 희망이 보이지 않는 칠흑 같은 어둠 속에서 오히려 더 강해지는 DNA를 가지고 있습니다. 모든 사람은 희망을 선택할 수 있는 능력이 있습니다. 희망을 선택하는 사람은 항상 보상을 받게 되어 있습니다. 희망은 힘이 셉니다.

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| 제3054호 | 2016.11.14

현재 2,061,839명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

오해가 두려우면 새로운 일을 시도하지 마세요 무언가를 발명하고 싶다면 아주 오랫동안 사람들에게 이해받지 못할 것도 감수해야 한다. 기존과 다르고 새로운 것들은 처음에는 항상 오해를 받는다. 이런 종류의 오해와 비난을 감당할 자신이 없다면 뭐가 되었든 새로운 일을 시도해선 안된다. - 제프 베조스, 아마존 회장 놀라운 아이디어일수록 실현되기 전날까지는 미친 아이디어일 가능성이 높습니다. 많은 사람들이 이해하고, 많은 사람들이 원하는 것만 해서는 세상을 바꿀만한 탁월한 성취를 이룰 수는 없습니다. 시류에 역행할 수 있는 용기가 필요합니다.

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| 제3052호 | 2016.11.10

현재 2,061,754명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

당신은 생각한대로 될 것이다 모든 것은 마음이 앞서가고 마음이 이끌어가고 마음으로 이루어진다. 나쁜 마음으로 말하거나 행동하면 괴로움이 저절로 따라온다. 수레바퀴가 황소 발굽을 뒤따르듯이. - 법구경 윌리엄 제임스는 ‘인간이 마음의 자세를 바꿈으로써 삶을 변화시킬 수 있다는 사실을 밝혀낸 것, 이는 우리 세대의 가장 위대한 발견이다.’고 말했습니다. 그렇습니다. 우리 모두는 우리가 생각하는 대로 만들어집니다.

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| 제3049호 | 2016.11.07

현재 2,061,506명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

성실함은 기본이고, 연습과 고통은 필수다 아무리 잘해도 개선할 가능성은 언제나 있다. 승자는 매우 열심히 노력한다. 열심히 하지 않고 최고가 될 수 있다는 말은 미신이다. 성실함은 기본이고, 연습과 고통은 필수다. - 알래스테어 캠벨, ‘운명도 이기는 승자의 조건’에서 ‘스스로를 완성작으로 보지 않는 것이 혁신입니다. 언제나 진행 중인 작품으로 보아야 합니다. 자신의 방식을 스스로 파괴하면서 개선점을 찾는 것이 혁신입니다. 즉, 혁신가는 자신에 대해 파괴자가 되어야 합니다. (아리아나 허핑턴, 허핑턴 포스트 창시자)

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| 제3045호 | 2016.11.01

현재 2,061,285명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

식상한 교훈 성실, 성실이 쌓이고 쌓여 위대함을 만든다 성실하라고 하는 건 너무 흔한 교훈이라 식상해할 것이다. 그러나 나는 35년 동안 글을 써 오면서 내 재능을 믿기 보단 미련하도록 전력투구하는 성실을 믿으려고 했다. 작가는 하루 16시간의 노동을 해야만 독자들의 눈길을 책으로 돌릴 수 있다. 이 세상에서 가장 강한 사람은 기운이 제일 센 사람이 아니라 자기와의 싸움에서 이긴 사람이다. - 조정래 작가, ‘시선’에서 조정래 선생은 “태백산맥, 아리랑, 한강을 쓰는 20년 동안 술을 한 번도 마시지 않았고 입산 승려처럼 사회와 절연하다시피 했고, 세 군데의 잡지와 신문에 연재하는 동안 원고가 늦어서 담당기자들의 전화를 받은 일이 한번도 없었다.”고 말합니다. 성실이 쌓이고 쌓여 위대함을 만듭니다.

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| 제3044호 | 2016.10.31

현재 2,061,206명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

받는 것 보다 주는 것이 더 행복하다 받는 것보다 주는 것, 자신보다 남을 먼저 생각하는 것이 행복이다. ‘봉사하는 사람들은 수명이 더 길고, 덜 우울하며, 심장질환에 걸릴 확률이 낮다.’는 것을 증명하는 수많은 연구결과가 있다. - 리 코커렐, ‘완벽한 서비스는 어떻게 탄생하는가’에서 남을 돕는 일이 기분을 좋게 하고 삶의 만족도를 높이며, 스트레스를 줄여주고 면역력을 키워줍니다. 상대가 행복해지면 나도 행복해집니다. 다른 사람들이 행복해지도록 적극 돕는 데서 진정한 행복이 싹틉니다.

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| 제3041호 | 2016.10.26

현재 2,060,886명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

한 가지 일에 집중하라 한꺼번에 두 가지 이상의 일을 하면 속도가 느려질 뿐만 아니라, 실수를 더 많이 하게 되고, 결국 재작업을 해서 일의 속도는 더욱 느려진다. 더 바쁜 것처럼 느껴지지만, 실제로는 일을 덜할 뿐 아니라 더 못하게 된다. - 캐럴라인 웹, ‘무엇이 평범한 그들을 최고로 만들었을까’에서 밴더빌더 대학 르네마로아 교수의 연구결과에 따르면, 두 가지 과제를 동시에 처리한 사람들이 하나씩 순서대로 처리한 사람들 보다 시간은 30% 더 걸렸고, 실수는 두 배 이상 저질렀다 합니다. 멀티 테스킹은 일을 더 많이 하고 있다는 짜릿함을 선사하지만, 명백하게 생산성을 떨어뜨립니다.

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| 제3040호 | 2016.10.25

현재 2,060,797명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

갈등 없이 성과 없다 긴장과 갈등은 귀찮고 불편한 존재다. 하지만 반대되는 의견이 없다면 아이디어의 발전은 이루어지지 않는다. 대립되는 의견 때문에 인류가 이만큼 발전한 것이다. 서로 대립되는 생각은 새로운 통찰력을 이끌어내는 원동력이 된다. - 한근태, 한스컨설팅 대표 갈등이 없다는 것은 무관심, 창의력 결핍, 우유부단, 업무불감증 때문일 수 있습니다. 적당한 갈등이 높은 성과를 창출합니다. 갈등을 백안시하고 무조건 회피해서는 안됩니다. 갈등을 긍정적으로 받아들이고, 나와 다른 반대의견을 환영할 수 있어야 합니다.

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| 제3039호 | 2016.10.24

현재 2,060,659명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

엑스트라 마일(extra mile)을 실천하자 나는 상사가 10개 하라고 하면 11개를 했다. 예를 들어 상사가 물을 가져오라하면 냅킨까지 챙겨서 가져갔다. 이것을 엑스트라 마일(extra mile)이라 한다. 한걸음 더 나아간다는 뜻이다. 성경에 나오는 ‘누구든지 5리를 가자하면 10리를 동행하고’와 같은 이치다. 20대 후반에 중역이 된 비결이다. - 하형록 팀하스 회장, ’P31’에서 상사와 부하, 동료와 고객의 기대를 넘어 한 발짝만 더 나아가는, 엑스트라 마일이 반복되면 누구나 닫힌 마음을 열게 됩니다. 경영도 리더십도 인간관계도 모두 다 사람의 마음을 얻는 것입니다. 진정한 사랑이 담긴 엑스트라 마일만이 진한 감동과 사랑을 불러옵니다.

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| 제3036호 | 2016.10.19

현재 2,060,543명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

누군가에게 받는 비판은 실보다 득이 될 가능성이 크다 “적 덕분에 잘 지내고, 친구들 덕분에 못 지내고 있지. 왜냐하면 친구들은 나를 열렬히 칭찬하면서 무시하지만, 적은 솔직히 바보라고 해주기 때문이며, 다시 말해 적에 의해 자신을 알고 친구들에 의해 자신을 속이는 거지.” - 셰익스피어, ‘십이야’에서 일리리아 공작 오르시노가 어떻게 지내냐고 묻자, 광대가 한 대답입니다. 관련 경구 함께 보내드립니다. “모든 언행을 칭찬해주는 자보다 결점을 친절하게 말해주는 친구를 가까이 하라.” (소크라테스) “나쁜 피드백에 신경을 쓰고, 그와 같은 피드백을 친구들로부터 받을 수 있도록 노력해라.” (일론 머스크)

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| 제3034호 | 2016.10.17

현재 1,997,384명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

말하는 대로 이루어진다 말을 하기 전까진 아무 일도 일어나지 않는다. 모든 것이 우리 입에서 나오는 말에 달렸다. 우리가 인생에서 바라는 모든 것이 우리가 무슨 말을 어떻게 하느냐에 달려있는 것이다. - 로버트 제누아 ‘아이고 내 팔자야’ 같은 자신의 운명을 비하하는 말을 자주하면 실제로 그렇게 됩니다. 반면 기대하는 말, 긍정하는 말 그물망을 던지면 긍정의 소출을 끌어올립니다. 꿈, 희망의 말을 던지면 그런 것을 걷어 올립니다. 말은 그물망입니다. (차동엽, ‘천금말씨’에서 인용)

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| 제3030호 | 2016.10.11

현재 1,997,186명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

착한 사람, 착한 기업이 성공한다 기업이 선한 일을 할수록 그 결과로 판매와 수익이 늘어난다. 수입이 5만 달러 이상인 미국 가정 중에서는 “자신들이 지지하는 목적에 어떤 기업이 관련되어 있을 때 그 이유만으로 그 기업의 상표를 선택하는 비율이 82%에 이른다. - 미래학자 존 나이스비트 한때는 착한 사람, 착한 기업을 바보(?)에 빗대기도 했습니다. 그러나 이제는 확연히 달라졌습니다. 착한 사람, 착한 기업이 성공하는 시대가 되었습니다. 아니 착한 사람, 착한 기업만이 살아남는 시대가 되었습니다.

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| 제3029호 | 2016.10.10

현재 1,997,014명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

우리는 무엇이든 할 수 있는 무한 잠재력을 갖고 태어났다 우리는 우리 자신에게 묻는다. 내가 누구이기에 남달리 명석하고, 재주가 비상하고, 믿기지 않을 정도로 훌륭한 사람이 될 수나 있겠느냐고. 그러나 정말로 물어야 할 질문은, 내가 누구이기에 그런 사람이 될 수 없는 가여야 한다. - 메리앤 윌리엄슨 (미국 유에이지 작가) ‘안된다’, ‘못하겠다’라는 말은 항상 맞습니다. ‘할 수 있다’라는 말도 늘 맞습니다. 내가 긍정을 택하는가? 부정을 말하는가에 따라 결과가 달라집니다. 아직은 늦지 않았습니다. 내가 가진 무한 잠재력을 찾아서 새로운 도전을 해보세요.

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| 제3028호 | 2016.10.07

현재 1,997,012명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

만개한 꽃은 시들 일만 남았다 성공에 대한 도취가 날카로운 이성을 압도할 때 몰락이 찾아오기 시작한다. 축배의 잔은 결국 높은 곳에서 엎드리고, 앞설 때 더 분발하고, 잘 나갈 때 더 겸손한 자의 것이다. - 짐 콜린스 이승엽 선수는 말합니다. “이 정도면 됐다고 생각하는 순간 선수 생명은 끝난 것이다. 마음이 몸을 지배한다.” “충분히 성공을 거두었고 또 포커에 대해 이제 알만큼 많이 알았다고 생각하는 선수는 곧바로 내리막길을 걷게 된다.” 최고의 포커 선수 드완의 이야기입니다.

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| 제3026호 | 2016.10.05

현재 1,996,894명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

사람은 학습하고 성장하는 동안은 늙지 않는다 노년은 언제부터 시작되는가? 사람은 성장하는 동안은 늙지 않는다. 우리 사회는 너무 일찍 성장을 포기하는 젊은 늙은이들이 많다. 40대도 공부하지 않고 일을 포기하면 녹스는 기계와 같아서 노쇠하게 된다. 60대가 되어서도 진지하게 공부하며 일하는 사람은 성장을 멈추지 않는다. - 김형석 교수, ‘백년을 살아보니’에서 물리적 나이는 결코 젊음의 척도가 될 수 없습니다. 호기심을 바탕으로 끝없는 학습과 성장에 대한 열정이 있으면 90대도 젊은이고, 열정을 상실한 채 공부하고 성장하지 않으면 20대도 늙은이라 할 수 있습니다.

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| 제3025호 | 2016.10.04

현재 1,996,550명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

행불행(幸不幸)은 남이 아닌, 나 자신에게 달렸다 행복한 삶을 가져다주는 적합한 모든 것들이 자기 자신 안에 있고 다른 사람들의 행운과 불행에 기대지 않으며 타인의 사건들에 의해 흔들리지 않는다면, 이런 사람에게는 가장 행복하게 사는 이치가 마련된 것이다. - 소크라테스 (플라톤 대화편-메넥세노스) 행복은 남이 가져다주지 않습니다. 행복은 조건이 아닙니다. 외부환경이 좋다고 행복해지지 않고, 환경이 나쁘다고 불행하지도 않습니다. 행복은 남이 아닌 내가 결정하는 것입니다. 행복은 꾸준한 연습에서 만들어지는 기술입니다.

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| 제3023호 | 2016.09.29

현재 1,996,545명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

딱 한 가지만 바라라 당신이 부자가 될 거라면, 부자가 될 것이다. 당신이 선한 사람이 될 거라면, 선한 사람이 될 것이다. 배우고자 한다면, 배울 것이다. 하지만 딱 하나만 바라라. 그와 동시에 같이 할 수 없는 수 백 가지 일들을 그만큼 간절하게 바라지 마라. - 심리학자 윌리엄 존스 간절히 원하면 반드시 이뤄집니다. 그러나 너무 많은 것을 원하면 하나도 제대로 이룰 수 없습니다. 고르고 또 고르고, 버릴 만큼 최대한 버리고, 마지막 남은 그 하나를 간절히 바라고, 간절한 만큼 모든 것을 쏟아 붓는다면 누구나 반드시 원하는 것을 이룰 수 있습니다.

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| 제3021호 | 2016.09.27

현재 1,996,381명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

가파른 경사지를 오르며 생각한다. 내가 올라가야 할 모든 산과 내 발에 멍이 들게 했던 모든 바위와 내가 흘려야 했던 모든 피와 땀과 때와 앞이 안 보이는 폭풍들과 살이 타는 것 같은 더위에 대해 내 마음은 감사에 찬 노래를 부르나니 이들이 날 강하게 만들어 줬으니까. - 제임스 케이시의 시, ‘가파른 경사지를 오르며’ “고난에 처한 사람은 환호하라. 그는 이제 그간의 무관심이나 어리석은 행동에 종지부를 찍고, 과거를 벗어나 더 나은 길을 찾기 위해, 그리고 내면에 있는 힘이 더 큰 자유를 찾아 더 큰 세상에서 발휘될 수 있도록 모든 힘과 지능을 써야하고, 더 나은 길을 찾아야 하니깐.” 제임스 앨런의 글 함께 보내드립니다.

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| 제3020호 | 2016.09.26

현재 1,996,208명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

공부를 멈추는 순간, 인생의 내리막길은 시작된다 가장 탁월한 인물은 자기연마와 공부를 멈추지 않았던 사람, 지금도 멈추지 않는 사람을 말한다. 노력 없이는 아무것도 얻을 수 없다. 인생은 영원한 공부다. - 샤를 페기 모든 것이 급격하게 변화하는 세상, 과거의 지식이 오히려 미래에 걸림돌이 되는 세상에서 학습을 멈춘다는 것은 곧 추락을 의미합니다. 과거에 배운 것을 일부러 잊어버리는 언러닝(unlearning)과 끝없는 호기심과 지적 겸손에 바탕을 둔 평생학습 습관이 미래 경쟁력의 원천입니다.

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| 제3016호 | 2016.09.20

현재 1,995,872명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

즐거움이 극에 달하면 비극이 생겨난다 “매번 연설 할 때마다, 그걸 보기 위해 사람들이 인산인해로 몰려드는 걸 보면 짜릿하지 않으십니까?” 위대한 정치가 윈스턴 처칠이 답했다. “아주 으쓱해지죠. 하지만 그런 기분이 들 때마다, 내가 연설하는 대신 교수형을 당하는 자리였다면 사람들이 두 배는 더 모였을 것이란 점을 떠 올린답니다.” - 존 맥스웰, ‘어떻게 배울 것인가?’에서 주역에 ‘낙극생비(樂極生悲), 즉 즐거움이 극에 달하면 비극이 생겨난다’는 구절이 있습니다. 영원히 성공할 수는 없습니다. 성공은 바로 실패의 시작이기 때문입니다. 성공이 커질수록 겸손은 비례해서 더 커져야 합니다.

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| 제3015호 | 2016.09.19

현재 1,995,596명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다.

부족한 것이 아닌, 넘치는 것을 경계하라 인간은 이상한 종이다. 인간은 신과 자연이 주는 건 풍요로움만 빼고 뭐든 다 참아낸다. 내가 한 나라를 망하게 하고 싶다면, 그 나라에 너무 많은 걸 줘서 무릎 꿇릴 수 있다. 그들은 우울해지고, 탐욕스러워지면서 병이 들 것이다. - 소설가 존 스타인벡 지나친 풍요는 입맛을 까다롭게 만듭니다. 배부른 것이 모든 악의 어머니가 됩니다. 부족한 게 아니라, 넘치는 것이 병을 부릅니다. 풍요로움을 추구하는 대신 헝그리 정신을 가질려는 노력이 우리를 지속적으로 성장시킵니다.

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| 제3011호 | 2016.09.08

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노력 없는 재능만으로 이루어지는 것은 없다 30페이지의 에세이 한편을 쓰기 위해 무려 3천매의 원고를 채워야했고, 페이지 마다 30-40개의 초고가 필요했다. - 수전 손택 25세에 하버드대 철학 교수가 된 천재, ‘미국 지성계의 퍼스트 레이디’, ‘미국 문단의 악녀’, ‘살아있는 전설’로 불린 전설적 인물 수전 손택의 위대한 작품은 타고난 재능이 아닌 각고의 노력이 낳은 옥동자인 것입니다. 타고난 재능에 끝없는 노력이 더해질 때 누구나 위대함의 경지에 오를 수 있습니다.

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