1980년대 초반의 어느 저녁. 기억하는 분들도 있으실 겁니다.
고등학생이었던 저는 밤마다 TV 앞에서 신비롭고 아름다운 우주의 세계에 흠뻑 빠져들었습니다. TV 시리즈로 방영된 '코스모스'라는 프로그램에서, 한 천문학자는 일반인에게 과학의 신비함을 가르쳐주었습니다.

그 칼 세이건은 1996년 백혈병으로 자신이 사랑했던 우주로 돌아갔습니다. 그는 백혈병에 걸린 것을 안 1994년 부터 2년 여 동안 힘겨운 투병생활을 하면서, 냉소주의에 빠졌을 때 호의와 선으로 가득찬 사람들을 보며 다시 용기를 얻었다고 했습니다.

우리는 자주 절망에 빠지곤 합니다. 개인적으로 일이 안풀려서, 힘이 들어서, 절망하기도 합니다. 사회에 만연한 부조리에 좌절하기도 하지요.
하지만 주위에는 언제나 좌절에 빠진 우리를 일어나게 해주는 선한 사람들이 있습니다.

인간배아 복제를 통해 난치병 치료에 쓰이는 줄기세포를 만들어 세계적 생명공학자로 우뚝 선 서울대 수의학과 황우석 교수.
35평 아파트에서 전세로 살고 있다는 그는, 이번 연구성과로 생긴 국제특허의 지분을 전혀 갖고 있지 않다고 했습니다.
특허 지분의 60%를 서울대학교에 넘겼고, 나머지 40%도 이번 실험에 주도적으로 참여한 연구원들에게 골고루 나눠줬다는 겁니다.

추악한 욕심으로 결국 자기 자신도 망치고 나라도 망치는 많은 사람들 속에서, 황교수의 모습은 우리에게 감동과 용기를 줍니다.

아마, 황우석 교수는 이런 모습으로 연구를 해왔기 때문에 이처럼 커다란 업적을 남길 수 있었는지도 모릅니다.

호의와 선으로 가득찬 '아름다운 사람'은 절망하고 냉소에 빠진 주위 사람들에게 다시 일어 설 수 있는 용기를 줍니다.
그리고 자기 스스로도 '진정한 의미의 성공'을 만들어 냅니다.

지난달 미국 실리콘밸리와 샌프란시스코에 출장을 다녀왔습니다. 대개 그렇듯이, 출장이 끝날 무렵 반나절쯤 시간을 냈습니다. 샌프란시스코 중심가 유니온 스퀘어에 있는 서점 '보더스'에 들렀습니다. 보고 싶은 책을 ‘한 뭉텅이’ 사 들고 오는 기쁨을 위해서였지요.

그런데 스펜서 존슨의 ‘1분 경영’(The One Minute Manager)이 여전히 경영 분야의 베스트 셀러 진열대에 보이는 것이 아닙니까? 1981년 출간됐으니, 나온지 20년도 넘은 꽤 오래된 책인데 말입니다. 바로 이 책입니다. 한국에 돌아와서 다시 한번 읽어보았습니다.


칭찬과 질책. 이것만 잘 할 수 있으면 '리더'로서 90%는 성공한 셈입니다. 회사의 과장이건 팀장이건 사장이건, 아니면 가정의 엄마나 아빠이건 말입니다.

그리고 제대로 하기는 칭찬 보다 질책이 어렵습니다. 사실 아랫사람을 ‘올바르게’ 질책하는 것은 쉽지 않은 일입니다.

많은 사람들이 '사랑'이 담긴 질책이 아니라, '감정'이 섞인 질책을 합니다. 화가 치미는 나머지, '잘못'에 대해 질책하는 것이 아니라 팀원이나 아이 '개인'에게 화를 냅니다.
하지만 이렇게 개인에 대해 비난을 해서는 잘못이 고쳐지기 힘듭니다.

때로는 질책을 해야 할 때 이를 ‘회피’하곤 합니다. 그것이 당장은 맘이 편하기 때문이겠지요.

불러서 질책을 하려다가도 주저합니다.
"지금 야단을 쳤다가 괜히 기분만 상하게 하는 건 아닐까? 그래...조금 더 지켜보자."

질책을 훗날로 미루면서, 스스로를 '관대한 리더', '너그러운 부모'로 합리화 하기도 합니다.

하지만 그래서는 그 회사, 그 조직, 그 가정이 제대로 굴러갈 수 없습니다.

아이를 올바르게 질책해보신게 언제이십니까? 감정적으로 화가 치밀어 올라서 아이를 '혼내는', 그런 부적절한 질책 말고, 사랑이 담긴 질책 말입니다.

나와 같이 일하는 팀원은 어떻습니까? 사랑이 담긴 질책을 통해 그들에게 올바른 방향을 제시해주고 있나요?

사적인 감정이 개입되지 않은, 사랑이 담긴 올바른 질책.
이제 사랑하는 아이, 후배, 팀원들에게 해주세요.
이들을 옳은 길로 인도해주고, 나아가 그 조직이나 가정도 옳은 뱡향으로 이끌어주는 '열쇠'입니다.

지금 저축을 하고 계실 겁니다. 그런데, 그 저축의 목표는 무엇인가요?
언제까지 무얼 하기 위해 저축을 시작하셨나요?

많은 사람들이 '그냥' 저축을 합니다. 저축을 하기는 해야할 것 같고, 그러니 여기 저기 필요한데 돈을 쓰고 남은 돈을 통장에 넣습니다. 그러고는 "나는 꾸준히 저축을 하고 있느니 알뜰한 사람이다"라고 만족해 합니다.
하지만 1년이 지난 뒤에 통장을 보고는, 생각보다 너무 적은 저축액에 실망을 합니다.

'그냥' 저축하는 것 만으로는 부족합니다. 저축에도 '명확한 목표'가 있어야 합니다. 그래야 목돈을 모을 수 있습니다.

이는 학창시절 우리가 공부를 했던 방식과 비슷한 점이 있습니다.

"이번 겨울방학에는 수학공부를 정말 정말 열심히 해야지!!!"

우리는 이런 다짐을 많이 해보았습니다. 하지만 이렇게 수학공부를 시작하면, 성과를 내기가 어렵습니다. 매일 꽤 열심히 한 것 같은데, 겨울방학이 끝날 때 쯤 보면, 여전히 수학정석의 앞부분을 만지작 거리고 있습니다.

"이번 겨울방학에는 매일 수학정석을 10페이지씩 공부한다. 그래서 2월28일까지는 모두 끝낸다."

이렇게 명확한 수학공부 계획을 세워야, 목표를 달성할 수 있습니다. 놀고 싶다는 생각이 나를 유혹해도, 두꺼운 수학정석의 맨 뒷장을 펼쳐보고, 이 책을 다 공부한 두달 뒤의 내 모습을 상상해보며 유혹을 물리칠 수 있습니다.
이렇게 하면, 설혹 어떤 사정이 생겨서 목표달성이 힘들어졌다고 해도, 아마 방학이 끝날 때 쯤에는 최소한 수학정석의 뒷부분을 풀고 있을 겁니다.

저축도 마찬가지입니다. "매달 100만원씩 저축해서 5년 뒤에 OO동네 OO아파트 O동을 반드시 구입하겠다", "매달 150만원씩 적금을 부어서 3년 뒤에 이 상가를 구입해 장사를 시작하겠다"...

명확한 목표가 있어야, 스스로를 효과적으로 체크할 수 있습니다. 그리고 유혹이 생길 때 목표물인 아파트에 가서 마음을 다잡을 수 있습니다. 꼭 필요하지 않은 곳으로 나도 모르게 새어나가는 지출도 막을 수 있습니다.
혹시 중간에 불가피한 일이 발생해서 목표를 달성하지 못했더라도, 최소한 5년 뒤에는 목표로 잡았던 아파트 매매가에 근접한 자산 포트폴리오 내역을 볼 수 있을 겁니다.

설 연휴가 지난 뒤에는, 눈에 보이는 명확한 나만의 '저축 목표'를 하나씩 가슴 속에 품고 출근하면 좋겠습니다.

* * *

22일은 즐거운 설날입니다.
사랑하는 가족들과 즐거운 시간 보내시고, 흐트러졌던 올해의 다짐들을 되돌아 보는 행복하고 유익한 시간이 되시길 기원합니다.

새해 복 많이 받으세요.