ǰÁú°æ¿µ 6½Ã±×¸¶ ¼º°ø»ç·Ê
[ǰÁú°æ¿µ] 6½Ã±×¸¶ ¼º°ø»ç·Ê.pptx |
 |
¸ñÂ÷ 1.Intro : SIX SIGMA(6¥ò)? 2.Case Analysis 1 : Samsung SDI 3.Case Analysis 2 : Shinhan Bank 4.Conclusion
º»¹® Åë°èÀû ÀÇ¹Ì 100¸¸°³ Áß 3.4°³ÀÇ °áÇÔÀ» ÀÇ¹Ì ½Ã±×¸¶ ÃøÁ¤Àº Á¦Ç° ¹× ¼ºñ½º¸¦ ¸¸µå´Â °úÁ¤»óÀÇ »óŸ¦ ÃøÁ¤Çϴ ôµµ ¹®Á¦ÇذáÀ» À§ÇÑ toolÀÇ ÀÇ¹Ì °³¹ß, »ý»ê, ÆÇ¸Å, ¼ºñ½ºÀÇ Àü Business System¿¡ °ÉÃÄ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô Åë°è¼ö¹ýÀ» ÀÏ·ÃÀÇ Process·Î Á¶ÇÕÇÏ¿© Full PackageÈ ½ÃŲ ToolÀÓ »ç¾÷Àü·«(Business Strategy)À¸·Î¼ÀÇ ÀÇ¹Ì Àü»çÀû Â÷¿ø¿¡¼ °æ¿µ Çõ½ÅÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â Àü·« »ýȰ öÇÐ (Living Philosophy)À¸·Î¼ÀÇ ÀÇ¹Ì ¿ì¸®°¡ ÇÏ´Â ¸ðµç ÀÏ¿¡¼ ½Ç¼ö¸¦ ÁÙ¿© Loss¸¦ Á¦°ÅÇϰíÀÚ ÇÏ´Â °Í Working Harderº¸´Ù Working Smarter Six SigmaÀÇ À̷аú ½ÇÁ¦¸¦ »ýȰÈÇÏ´Â °Í
°æ¿µÇõ½ÅÀ̶õ ? ±â¾÷ÀÇ Àå,´Ü±â ¼º°ú(ÀÌÀÍ, M/S, Cash Flow µî)À» ±Ø´ëÈ ½Ã۱â À§ÇØ ±â¾÷Ȱµ¿¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â ÀáÀçÀû, Çö½ÃÀû ¹®Á¦¸¦ Á¾¾÷¿øÀÇ Àü¿øÂü¿©¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î °í°´À» À§ÇÑ »õ·Î¿î °¡Ä¡ âÃâÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÃßÁøÇØ ³ª°¡´Â °Í
±Ùº»ÀûÀÎ º¯È¸¦ Ãß±¸ : ±¸Á¶Á¶Á¤ - µðÁöÅÐ ½Ã´ë¿¡ ´ëÀÀÇÑ ±¸Á¶º¯È(»ç¾÷,ÀηÂ,À繫±¸Á¶) åÖ¿¡¼ òõ·ÎÀÇ ´ëÀüȯ : ¡®½Å°æ¿µ¡¯- °¡Ä¡Áß½ÉÀÇ °æ¿µ
1897. 02 ½ÅÇÑÀºÇà ⸳ 1989. 11 ÁֽĻóÀå 1996. 06 ÃÑ ¼ö½Å 20Á¶¿ø µ¹ÆÄ 1999. 07 ±¹³»ÀºÇà Áß ÃÖÃÊ·Î ÀÎÅͳݹðÅ· ¼ºñ½º ½Ç½Ã 2001. 09 ½ÅÇѱÝÀ¶ÁöÁÖȸ»ç Ãâ¹ü 2005. 11 Çѱ¹´É·üÇùȸ ÄÁ¼³ÆÃ ¼±Á¤ ¡®°í°´¸¸Á· °æ¿µ´ë»ó¡¯´ë»ó ¼ö»ó(4ȸ ¿¬¼Ó) 2006. 04 ÅëÇÕ ½ÅÇÑÀºÇà(±¸ ½ÅÇÑ + ±¸ Á¶Èï)Ãâ¹ü ¹× ½Å»óÈÆ ÅëÇÕÀºÇàÀå ÃëÀÓ 2007. 11 ±Û·Î¹ú°æ¿µ´ë»ó °í°´°æ¿µ´ë»ó 2¿¬ÆÐ ¼ö»ó 2007. 12 2007 ±¹°¡°í°´¸¸Á·µµ(NCSI) Á¶»ç ÀºÇà ºÎ¹® 1À§ 2007. 12 Áö¿ª¹ÐÂøÇü PB¼¾ÅÍ ¹æ¹èPB¼¾ÅÍ, ¼±³PB¼¾ÅÍ °³Á¡
º»¹®³»¿ë Analysis 2 : Shinhan Bank Conclusion PAGE:3 »ê¾÷Çõ¸í ~ 18C 2Â÷ ¼¼°è´ëÀü ~ 1940³â´ë 1970³â´ë 1980³â´ë 1990³â´ë IQC °¡³»¼ö°ø¾÷ SQC µ¥¹Ö, ºÐÀÓÁ¶ TQC Àü»çÀû ǰÁú°ü¸® TQM Àü»çÀû ǰÁú°æ¿µ Six Sigma °æ¿µ Çõ½Å Ȱµ¿ µµ±¸/±â¹ý °³¹ß ¿îµ¿À¸·Î ¹ßÀü ¿µ¿ª È®´ë ¹æ¹ý·Ð ÅëÇÕ °æ¿µ Çõ½Å±â¹ýÀÇ º¯Ãµ»ç 6¥ò? PAGE:4 MOTOROLA Mikel J. Harry¿¡ ÀÇÇØ 6¥ò ź»ý 1987 GE ÀèÀ£Ä¡ ȸÀå 6¥ò Àü»ç ÃßÁø 1995 ±¹³» ÁÖ¿ä ±â¾÷ 6¥ò µµÀÔ 1996 ±¹³» 100´ë ±â¾÷À¸·Î È®»ê(Á¦Á¶±â¾÷ Áß½É) 1999 ±¹³» ¼ºñ½º ±â¾÷ ¹× Áß¼Ò±â¾÷À¸·Î È®´ë 2001 ¹®Á¦ ÇØ°á ±â¹ý¿¡¼ ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÀü·«°ú ¿¬°è 2003 Àü »ê¾÷°è 6¥ò |